中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月份以來(lái)，中國(guó)大唐集團(tuán)公司全面啟動(dòng)“學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解放思想二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)”后，大唐華銀攸縣能源公司黨委迅速貫徹落實(shí)活動(dòng)要求，通過學(xué)習(xí)研討、思想碰撞、黨建引領(lǐng)+“三部曲”深化活動(dòng)成效，聚眾智，匯眾力，將“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)成果全方位轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作向好發(fā)展的源源動(dòng)力。
學(xué)習(xí)研討有“深度”激發(fā)自我革命內(nèi)生動(dòng)力
“我對(duì)待工作沒有‘躺平’心態(tài)，但還是存在本領(lǐng)恐慌、學(xué)習(xí)不深入，經(jīng)營(yíng)脫困的信心不足、決心不夠、方法不多等問題。”
“‘看客’心態(tài)”更不能有，要進(jìn)一步防范出現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、工作重心下沉不夠。”
……
集團(tuán)公司“大學(xué)習(xí)大討論”全面啟動(dòng)后，該公司“大學(xué)習(xí)大討論”在“黨委帶頭學(xué)、支部集中學(xué)、黨員主動(dòng)學(xué)”三個(gè)陣地中全面鋪開。黨委中心組第一時(shí)間開展“學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，解放思想二次創(chuàng)業(yè)”大學(xué)習(xí)大討論學(xué)習(xí)，中心組成員逐一發(fā)言，結(jié)合分管工作進(jìn)行深入剖析，堅(jiān)決杜絕“躺平”心態(tài)、“看客”心態(tài)、“蠻干”心態(tài)，增強(qiáng)了全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的政治自覺、理論自覺、行動(dòng)自覺;各支部隨后在黨支部會(huì)議、黨日活動(dòng)中對(duì)照三個(gè)“查一查”深入檢視問題找不足，自我剖析促提升，以刀刃向內(nèi)的決心和勇氣挖根源，祛病灶;該公司在信息港、微信公眾號(hào)上開辟“大學(xué)習(xí)大討論”專欄加強(qiáng)宣貫，強(qiáng)化活動(dòng)氛圍，黨員群眾在浸入式的學(xué)習(xí)研討中進(jìn)一步激發(fā)對(duì)管理提升的思考，并積極撰寫活動(dòng)心得，工作效能全面提升。
思想碰撞有“力度”助力疏通堵點(diǎn)攻克難點(diǎn)
“決不能走過場(chǎng)，一定要真學(xué)習(xí)、真討論。”在黨委會(huì)的“大學(xué)習(xí)大討論”環(huán)節(jié)，擲地有聲的一席話是該公司黨委書記、總經(jīng)理馮偉的“經(jīng)典語(yǔ)錄”，也是該公司“諸葛亮”會(huì)議的傳承和延續(xù)。
今年以來(lái)，該公司“諸葛亮”會(huì)議“熱度”驟升，黨委會(huì)、安委會(huì)充分發(fā)揮“諸葛亮”會(huì)議的優(yōu)勢(shì)，增加“政策解讀”和“專題研究”交流研討環(huán)節(jié)，要求真討論、出實(shí)策，鼓勵(lì)參會(huì)人員抒己見，廣建言，為公司提升管理水平、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控提供新路子。“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)開展后，該公司在“諸葛亮”會(huì)議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化、固化，黨委“大學(xué)習(xí)大討論”相繼專題研究經(jīng)營(yíng)脫困工作、碳排放碳資產(chǎn)管理工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作、中層干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建兩化及共青團(tuán)和青年工作，真正讓每一次學(xué)習(xí)研討碰撞出思考的火花、提振積極奮發(fā)的精氣神、摩擦出卓有成效的舉措，全方位助力該公司焦點(diǎn)難點(diǎn)問題破題。
在該公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司成立經(jīng)營(yíng)脫困工作專班，設(shè)政策研究中心、三提兩降一治、資金保障、績(jī)效考核等工作組，“燃料、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)”之間聯(lián)動(dòng)形成合力，難點(diǎn)堵點(diǎn)逐步疏通。通過精打細(xì)算控制燃料成本，全力發(fā)揮長(zhǎng)協(xié)煤優(yōu)勢(shì)對(duì)沖市場(chǎng)的波動(dòng);精準(zhǔn)計(jì)算踏穩(wěn)節(jié)奏，堅(jiān)持前瞻性研判，超前性謀劃多發(fā)有效益的電，電價(jià)和電力輔助服務(wù)收益頗豐，截至5月底，該公司輔助服務(wù)市場(chǎng)的深度調(diào)峰收益達(dá)4204萬(wàn)元。
黨建引領(lǐng)+有“硬度”推動(dòng)工作成效持續(xù)向好
日前，該公司黨委印發(fā)貫徹落實(shí)公司黨建“兩全雙百三到位”工作機(jī)制“4+7”重點(diǎn)攻關(guān)示范項(xiàng)目和“16+11+9”示范崗區(qū)隊(duì)情況清單，黨建引領(lǐng)+完成年度目標(biāo)任務(wù)暨經(jīng)營(yíng)脫困名列重點(diǎn)攻關(guān)示范項(xiàng)目“頭版頭條”，該公司黨委班子成員親自掛帥各重點(diǎn)攻關(guān)示范項(xiàng)目。
“領(lǐng)導(dǎo)班子在‘出主意’方面要以‘透過現(xiàn)象看本質(zhì)’的獨(dú)到眼光給予員工建設(shè)性意見，讓員工心悅誠(chéng)服，提高執(zhí)行力;在‘帶隊(duì)伍’方面揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、相互補(bǔ)位;在‘做表率’方面，要對(duì)自身崗位有清晰定位，提升自身水平強(qiáng)化示范引領(lǐng)。”在“大學(xué)習(xí)大討論”中，該公司黨委不僅圍繞中心工作真討論、出實(shí)招，更對(duì)班子建設(shè)提出了更高要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子注重出主意、帶隊(duì)伍、做表率，以“硬作風(fēng)”“硬舉措”突出“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)員工“思想提升”促“行動(dòng)突圍”。
對(duì)于困擾該公司發(fā)展的難點(diǎn)問題，相關(guān)重點(diǎn)示范項(xiàng)目崗區(qū)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)“一條板凳一張床”的板凳精神，從科學(xué)和哲學(xué)的角度去思考、去解決，打攻堅(jiān)戰(zhàn)、打殲滅戰(zhàn)。今年年初，該公司黨委書記、總經(jīng)理馮偉和總會(huì)計(jì)師張啟葵駐守山西晉煤集團(tuán)月余全力落實(shí)同股比擔(dān)保;副總經(jīng)理普衛(wèi)群為調(diào)煤保電長(zhǎng)期駐守山西晉城協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn);副總師陳柏林、新能源前期工作組組長(zhǎng)羅幼文駐守永州落實(shí)新能源競(jìng)配工作，燃料采購(gòu)部劉勇長(zhǎng)期蹲點(diǎn)萍鄉(xiāng)催發(fā)燃煤……該公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全體職工發(fā)揚(yáng)“板凳精神”的攻堅(jiān)力量。
在“黨建引領(lǐng)+中心工作”帶動(dòng)下，該公司C修期間形成了帶頭攻堅(jiān)的精神風(fēng)貌。5月中旬，果斷抓住1號(hào)機(jī)組停機(jī)檢修與2號(hào)機(jī)組計(jì)劃并網(wǎng)時(shí)間相隔3天的窗口期，僅3天時(shí)間便完成雙機(jī)消缺檢修任務(wù)共計(jì)30項(xiàng)。熱控專業(yè)僅用兩天時(shí)間，就完成了供熱項(xiàng)目公用設(shè)備添加卡件和DCS邏輯編寫，加裝通道150個(gè)，提前一天完成檢修任務(wù)單上的9項(xiàng)任務(wù)后，該專業(yè)還主動(dòng)加擔(dān)子，克服人員緊張局面，對(duì)儀用空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造。四人分為兩組，在集控室、工程師站、電子間歷經(jīng)18小時(shí)奮戰(zhàn)，將15號(hào)站擴(kuò)展柜改造為主控柜，儀用空壓機(jī)系統(tǒng)試運(yùn)一次成功。
中國(guó)大唐集團(tuán)公司鄒磊董事長(zhǎng)在開班式上的講話中曾說道：“解放思想的程度有多深，發(fā)展的空間就有多大。”下階段，該公司將把開展“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)與企業(yè)中心工作相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力，以經(jīng)營(yíng)脫困成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，以工作的實(shí)績(jī)實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開。
評(píng)論