國家電投甘肅公司三向發(fā)力推動主題教育調(diào)查研究

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 朱巧玲) 在主題教育中，甘肅公司黨委確定“任務書”、明確“路線圖”、列好“時間表”，俯下身子搞調(diào)研、深入基層解難題、凝心聚力促發(fā)展 ，確保調(diào)研取得實效。

　　高站位做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章。將調(diào)查研究與主題教育讀書班結(jié)合起來，運用“學研創(chuàng)落”方法，聚焦公司黨委重大關(guān)切以及制約公司改革發(fā)展的突出問題，圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和集團公司重大決策部署、五大產(chǎn)業(yè)板塊落地、“融躍行動”落實、存量資產(chǎn)提質(zhì)增效、區(qū)域電力營銷、董事會建設(shè)、安全保障體系建設(shè)、全面從嚴治黨等重點任務，明確調(diào)研方向，找到破解制約發(fā)展難題的辦法和途徑，著力推進主題教育走深走實。

　　高標準抓好部署推進工作。公司黨委先后2次專題深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于大興調(diào)查研究之風的重要論述，邀請專家進行專題輔導，并結(jié)合公司實際開展調(diào)查研究專題研討。公司黨委班子成員、本部部門負責人、本部各黨支部自上而下針對制約公司發(fā)展的問題選定15個調(diào)研選題，制定調(diào)研方案和計劃，扎實深入開展調(diào)查研究，找準問題、提出對策、推進整改，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

　　高質(zhì)量用好調(diào)研創(chuàng)新舉措。發(fā)揮外部董事在專業(yè)領(lǐng)域、擅長領(lǐng)域的作用，邀請外部董事參與主題教育專題調(diào)研，為提升公司安全生產(chǎn)管理水平建言獻策。面向全體員工開展“我為群眾辦實事”專項合理化建議征集，共征集合理化建議8條。黨委班子成員圍繞調(diào)研選題，深入基層單位、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進行調(diào)研，開誠布公找問題，開門納諫求良策，建立問題清單、責任清單、任務清單，第一批調(diào)研梳理7項問題，3項問題制定專項整改整治方案，做到解決措施、責任單位、責任人和完成時限“四個明確”。鼓勵黨支部委員主動領(lǐng)題，牽頭調(diào)研，真正把情況摸清楚，推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。