中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李青) 大唐華銀金竹山發(fā)電公司以開展主題教育為契機(jī),精心謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展11大調(diào)研行動,結(jié)合實(shí)際找問題,下沉一線聽民聲,力爭把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí),著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)瘀點(diǎn)問題。
深入一線摸清情況。該公司制定《領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究計劃》,明確全力推進(jìn)婁底基地項(xiàng)目建設(shè)等調(diào)研課題,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線,到部門、到班組、到項(xiàng)目現(xiàn)場辦公,與職工群眾面對面交談,與外委單位實(shí)打?qū)嵔佑|,全面摸清企業(yè)各方面情況,重點(diǎn)關(guān)注推不動的工作,矛盾多的區(qū)域、職工盼的事情。
把脈問診找準(zhǔn)問題。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把脈問診扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)工作,縱向、橫向?qū)Ρ戎饕a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),深入查找安全生產(chǎn)、設(shè)備治理、光伏建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展中的瓶頸問題。同時,仔細(xì)梳理班子民主生活會檢視問題、上級公司檢查反饋問題、職工群眾意見訴求,歸類查找制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、企業(yè)管理等方面的不足和漏洞。
有的放矢提實(shí)對策。該公司圍繞婁底百萬光伏基地二期建設(shè),開展“百日攻堅(jiān)百萬投產(chǎn)”行動,狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價,優(yōu)化山地光伏基建管理模式,確保婁底基地年底百萬全投。緊扣燃煤保量控量,加強(qiáng)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤的催發(fā)催運(yùn),開展不同煤源的精細(xì)化測算,持續(xù)改善煤源結(jié)構(gòu),不斷降低入廠標(biāo)煤單價。結(jié)合2號機(jī)組C級檢修,對標(biāo)一流設(shè)備管理,精細(xì)檢修工藝,提高檢修質(zhì)量,切實(shí)提高設(shè)備健康水平。
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