大唐平潭海上風(fēng)電公司“紅橙藍(lán)”三色繪就職工滿意“娘家”

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 高偉杰) 大唐平潭海上風(fēng)電公司工會結(jié)合企業(yè)青年職工多、工作任務(wù)重的實(shí)際情況，以職工滿意度作為工作標(biāo)準(zhǔn)，從職工看得見的物質(zhì)關(guān)懷，摸得著的心理關(guān)愛，用得上的技術(shù)本領(lǐng)著手，繪就紅色暖心、橙色關(guān)愛、藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新的職工滿意“娘家”，得到黨政認(rèn)可，廣受職工歡迎。

　　一是紅色暖心，抓好滿意建設(shè)。堅(jiān)持職工餐廳由職工作主，加強(qiáng)食品安全源頭把控和食品原料溯源，定期召開伙食委員會、開展餐廳滿意度測評、制定單雙周菜譜，做到需求由職工提出、過程由職工監(jiān)督、成效由職工評價，在細(xì)微之處體現(xiàn)工會關(guān)心。堅(jiān)持職工公寓由職工選址，騰退設(shè)施老舊、故障頻發(fā)的酒店式公寓，劃撥專項(xiàng)資金，征詢職工意見，租用配套設(shè)施完善的居民小區(qū)作為職工公寓，寬敞明亮的三室一廳，嶄新齊全的廚具家電讓職工小家有了“煙火氣”。堅(jiān)持職工小家由職工經(jīng)營，推動企業(yè)施行特殊工時制崗位，一線職工和部分崗位實(shí)行不定時工作制和綜合計(jì)算工時工作制;推行全員績效考核，提高一線職工獎金系數(shù)、出海補(bǔ)助和夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);做好職工生育、患病住院等特殊時期的關(guān)懷慰問工作，為生產(chǎn)一線配備應(yīng)急保障物資和生活用具，讓職工感受到“家”的溫馨與和諧。堅(jiān)持職工文體活動由職工選擇，完善“圖書角”、添置健身器材、增加解壓小玩具等，打造集“娛樂、運(yùn)動、休閑、讀書、心理咨詢”等多功能于一體的職工服務(wù)中心;依托平潭全民健身中心，把網(wǎng)球、籃球、游泳、氣排球等納入職工體育運(yùn)動項(xiàng)目，確保月月有活動，月月各不同，點(diǎn)燃了職工群眾的運(yùn)動激情。

　　二是橙色關(guān)愛，開展心理疏導(dǎo)。培養(yǎng)懂心理學(xué)的工會干部，組織15人次參與3期心理輔導(dǎo)能力培訓(xùn)班，安排2名工會干部參加北京師范大學(xué)心理關(guān)愛能力提升培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)專兼職工會干部和一線班組長心理學(xué)的專業(yè)知識和技能全覆蓋，熟練掌握關(guān)心職工的話語技術(shù)。建立健全職工心理關(guān)愛體系，將職工心理健康納入“大唐公民檔案”建設(shè)中，定期對一線和關(guān)鍵崗位職工開展心理健康測評和心理咨詢服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)職工“四必談，五必訪”工作機(jī)制，籌備建立職工心理關(guān)愛室，做好心理危機(jī)的評估與援助、心理疾病的轉(zhuǎn)介與幫扶、特殊心理事件的善后處理三項(xiàng)任務(wù)。

　　三是藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新，培育技術(shù)能手。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效“大舞臺”，以職工創(chuàng)新工作室為牽引，動員職工在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備檢修等各項(xiàng)工作中同步開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，參與百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽等項(xiàng)目，同時申報各類科技成果、發(fā)明、專利等獎項(xiàng)，擴(kuò)展創(chuàng)新成果的影響力。激活技能提升“練兵場”，充分發(fā)揮師帶徒“成長伙伴”的傳幫帶作用，結(jié)合自主檢修項(xiàng)目、人員技能等特點(diǎn)，組織開展理論知識和技能培訓(xùn)100余場，利用“崗位技能清單”動態(tài)呈現(xiàn)青年技能進(jìn)度，在風(fēng)電機(jī)組檢修、變流器故障檢查等核心技能方面培養(yǎng)出5名青年技能“熟手”。培育企業(yè)發(fā)展“頂梁柱”，選樹“巾幗建功標(biāo)兵”“青年崗位能手”，開展“亮指標(biāo)、賽貢獻(xiàn)”“二次創(chuàng)業(yè)展芳華”系列主題活動，自行設(shè)計(jì)各類富有特色的小指標(biāo)競賽和分散式勞動競賽，截至11月底，發(fā)電量累計(jì)完成2.38億千瓦時，同比增發(fā)1.86億千瓦時。