“既然選擇了這一行，就要干好，干到極致。”
34歲的王瑞2013年參加工作后，先后擔(dān)任過(guò)華瑞公司配售電業(yè)務(wù)部專責(zé)、統(tǒng)計(jì)管理專責(zé)、投資經(jīng)營(yíng)部副主任。2021年，王瑞榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
“只要能接通電話，就還有希望”
2017年3月至2020年初，河北公司決定在河北省區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展售電業(yè)務(wù)，參與配售電業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)搶占市場(chǎng)。華瑞公司形成售電業(yè)務(wù)組并劃歸至到河北公司市場(chǎng)營(yíng)銷部管理，王瑞就是當(dāng)時(shí)部門(mén)的“主力”隊(duì)員之一。
為了接觸到那些電力用戶的領(lǐng)導(dǎo)，他想盡了一切辦法、用盡了一切資源，網(wǎng)上搜不到企業(yè)的聯(lián)系信息，就直接前往各家企業(yè)蹲點(diǎn)，磨破嘴皮只為從門(mén)衛(wèi)的大爺口中得到他們想要的聯(lián)系方式。“我現(xiàn)在正在開(kāi)會(huì)，你們別再打了……”即使打通了電話，諸如此類的碰壁也是不計(jì)其數(shù)。“這種情況太正常了，只要他們接電話，就還有希望。”幾個(gè)月下來(lái)，王瑞瘦了一大圈，也慢慢褪去了臉上的稚嫩。
在配售電業(yè)務(wù)部鍛煉的三年，練就了他的膽識(shí)和語(yǔ)言表達(dá)能力，也取得了一些成績(jī)，在系統(tǒng)內(nèi)贏得了普遍贊譽(yù)，也收獲了良好的口碑。“3年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，河北公司售電量實(shí)現(xiàn)了從0到40多個(gè)億的突破，售電用戶從兩個(gè)到五十多個(gè)的倍數(shù)增長(zhǎng)……”王瑞的臉上是滿滿的榮幸和自豪。
“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的準(zhǔn)備”
“我從2016年做統(tǒng)計(jì)專責(zé)開(kāi)始，發(fā)現(xiàn)對(duì)數(shù)字很感興趣，就想著考個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師試試。”
2016年他根據(jù)“有借必有貸，借貸必相等”，最后購(gòu)銷平衡的原則，梳理了近千萬(wàn)噸煤炭和上千筆的業(yè)務(wù)。物流工程專業(yè)畢業(yè)的王瑞萌生出“考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師”的想法。他暗下決心，只要有百分之一的可能，就要做百分之百的準(zhǔn)備。白天跑售電市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間，他就利用晚上和出差途中的“縫隙”學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。7門(mén)專業(yè)課，1095個(gè)晚上的挑燈夜戰(zhàn)，一本本近千頁(yè)的輔導(dǎo)資料，硬是讓他翻了個(gè)“稀碎”，他終究?jī)冬F(xiàn)了自己的諾言。2019年12月19日取得專業(yè)階段合格證，2020年12月取得全科合格證，成功拿到了“注冊(cè)會(huì)計(jì)證書(shū)”。在財(cái)務(wù)管理方面，王瑞從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)蛻變?yōu)樨?cái)務(wù)領(lǐng)域的“小專家”。
2022年是華瑞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，新能源項(xiàng)目落地對(duì)資金和資產(chǎn)核算提出更高的要求，新的合作模式也對(duì)融資參股提出新的要求。“2022年將在資金需求落實(shí)、項(xiàng)目資產(chǎn)核算、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防控等工作上繼續(xù)努力，與部門(mén)員工攜起手來(lái)，擰成一股繩，用足‘四股勁兒’，以更加堅(jiān)決的執(zhí)行力，推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。”王瑞的話語(yǔ)堅(jiān)定有力。
“只要能干好自己的本職工作，再苦再累也值得”
2021年初，河北公司對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料提出了明確的整改要求，“其實(shí)，去年就應(yīng)該改的，是之前部門(mén)的遺留問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)放心，我立刻落實(shí)!”時(shí)任部門(mén)臨時(shí)負(fù)責(zé)人的王瑞是這么說(shuō)的，也是這么做的。
王瑞帶著部門(mén)員工對(duì)參股單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行細(xì)致深入地研究，詳細(xì)了解8家參股企業(yè)的增減利因素，包括電價(jià)、煤價(jià)、電量等等。很多時(shí)候，同事們下班了，他還在辦公室里琢磨。為了設(shè)計(jì)出既方便參股單位直接填寫(xiě)數(shù)據(jù)，也方便公司今后的研究和預(yù)測(cè)，他請(qǐng)教了河北公司以及裕華公司等兄弟單位的優(yōu)秀做法及思路，結(jié)合公司實(shí)際，設(shè)計(jì)出了一份合理清晰的增減利模板，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為公司提質(zhì)增效出謀劃策。
“其實(shí)工作并不難，就是工作量比較大。去年3月到現(xiàn)在，工作日和家人一起吃晚飯的次數(shù)屈指可數(shù)。雖然在石家莊工作，但有時(shí)就像在外地出差一樣。但是能把自己的本職工作干好，再苦再累也值得!”王瑞的話語(yǔ)樸實(shí)無(wú)華，卻透著無(wú)悔和堅(jiān)毅。
打動(dòng)人的永遠(yuǎn)是執(zhí)著和專業(yè)，王瑞的每一步都走得踏實(shí)有力。“干一行就愛(ài)一行、專一行，我要帶著‘隊(duì)員’們一起往前走，像冬奧隊(duì)員那樣，執(zhí)著夢(mèng)想、全力以赴、拼搏出彩!”
評(píng)論