張國亮現(xiàn)任大唐克旗煤制天然氣公司機械動力部主任,負責企業(yè)設備管理工作。看上去雖然十分年輕,卻已在機設備檢修、設備管理工作中摸爬滾打了17個春秋,他身上一直葆有年輕人的沖勁、闖勁,敢啃硬骨頭,勇于破解難題,狠抓檢修質量,全面提升檢修能力,嚴抓關鍵設備,全面提升設備標準化管理水平,經(jīng)過多年不懈努力,公司設備管理水平全面提升,為公司全面提質增效做出突出貢獻,榮獲集團公司2021年度“先進工作者”稱號。
直面困難勇于挑戰(zhàn)
一路走來,張國亮同志見證著克旗煤制天然氣公司的發(fā)展,在公司試生產(chǎn)期間,作為國家示范項目,沒有可借鑒的經(jīng)驗。在克旗公司以問題導向,全面分析,深入研究,想對策,解決問題的時候,張國亮也積極組織設備檢修,他的一句“辦法總比困難多”,讓一度有些泄氣人的同志重新燃起信心。他說“建設初期,身處沙地,那么多難題,我們都能迎刃而解,相信只要大家齊心協(xié)力,多想辦法,多摸索規(guī)律,鍋爐腐蝕問題一定能得到解決。“探索之路是艱難的,在之后的很長一段時,大家通過積累經(jīng)驗,一次次提升鍋爐運行周期。張國亮帶領的設備檢修人員認真開展對鍋爐定期維護保養(yǎng)工作,確保設備安穩(wěn)運行,直到成功破解褐煤加壓技術難題。守的云開見日出,公司賽鼑低階煤氣化技術經(jīng)中國石化聯(lián)合會科技成果鑒定達國際先進水平。
統(tǒng)籌規(guī)劃科學管理
為確保機組安全穩(wěn)定運行,張國亮提出采取電氣保安系統(tǒng)優(yōu)化與升級換代、先進技術手段排查等措施提升設備本質安全性和風險預控能力,嚴格落實關鍵設備特保特護。”不為失敗找理由,只為成功想辦法。“這是張國亮同志的座佑銘,他深入研判系統(tǒng)低負荷運行和極寒氣候可能引發(fā)的運行風險,組織編制全廠非停因素檔案,逐項落實防范應對措施,同時,籌統(tǒng)規(guī)劃,緊盯裝置劣化趨勢,全面加強設備全過程管理和分類分級管理,推動定期檢修與狀態(tài)檢修相結合,穩(wěn)步推進設備管理工作,使設備綜合完好率達99%以上。
2021年,因煤源不足,克旗煤制天然氣公司臨時決定提前進入停車檢修,張國亮沉著應對,緊急梳理各類資源,合理調配工程車輛,制定檢修工器具合理使用計劃,順利完成大修項目421項,實現(xiàn)檢修目標。一年來,他組織特種設備檢定和移動式壓力容器充裝資質的復審,完成了公司3臺汽車衡、1臺軌道衡、20臺流量計年度檢定工作,確保公司天然氣、副產(chǎn)品及原材料貿(mào)易計量準確。
積極應對提質增效
為有效控制檢修費用,他堅持從源頭控制,通過修舊立廢、降低庫存,盤活沉沒資產(chǎn),不斷挖潛增效。他認真落實公司相關要求,整頓優(yōu)化外委隊伍,對合同外委托的必要性、程序規(guī)范性和費用準確性逐家確認、整合,確保全年檢修費用在可控狀態(tài)。
面對未來,張國亮深知任重而道遠,他將同每一名堅守在這片渾善達克沙地上的大唐人一樣,為清潔能源綠色發(fā)展上下求索,勇毅前行,堅定能源報國之心,為公司突圍脫困攻堅貢獻自己的力量。
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