任志杰，陜投集團(tuán)趙石畔煤電燃運(yùn)中心主任工程師，公司“先進(jìn)工作者”。“勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、追求卓越”是他的座右銘，更是他的工作寫照。
作為輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修管理帶頭人，隨時(shí)能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到他的身影，也經(jīng)常能在燈火通明的辦公室看見他伏案工作。他以身作則，遇到問題總是沖在最前面。針對(duì)輸煤皮帶起層、鼓包的問題，他精心組織和策劃，安全高效完成皮帶更換工作，累計(jì)更換皮帶達(dá)800多米;在汽車采樣機(jī)、葉輪給煤機(jī)設(shè)備大修期間，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重、檢修人員技能水平參差不齊等困難時(shí)，他精益求精、全力以赴，在他的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求管理下，檢修工作每一個(gè)環(huán)節(jié)安全、高質(zhì)量進(jìn)行，圓滿完成了設(shè)備大修任務(wù)。除了完成輸煤設(shè)備日常檢修維護(hù)管理工作，他還通過開展QC課題，策劃實(shí)施了#2斗輪機(jī)副尾車落煤筒導(dǎo)流板改造，解決了斗輪機(jī)擋板粘煤、撒煤、堵煤的問題;通過改造原煤倉(cāng)落煤筒觀察門，讓觀察原煤倉(cāng)實(shí)際料位和清理積煤的工作更加安全、便捷;細(xì)心鉆研#3皮帶棧橋降低現(xiàn)場(chǎng)粉塵的專項(xiàng)課題，經(jīng)改造使用水噴霧抑塵后，輸煤棧橋內(nèi)揚(yáng)塵大幅降低，生產(chǎn)環(huán)境得到改善。
在輸煤檢修班組管理方面，他積極建立健全檢修管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，在管理期間未發(fā)生檢修作業(yè)人員傷害事故和設(shè)備非正常損壞事件。同時(shí)，他非常注重強(qiáng)化檢修人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，通過定期技能和安全培訓(xùn)，檢修班組人員的技能水平和安全意識(shí)穩(wěn)步提升。檢修班組在他的帶領(lǐng)下，累計(jì)實(shí)施完成輸煤系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造79項(xiàng)，組織消除各類安全隱患415條，監(jiān)督完成設(shè)備定期維護(hù)1000余項(xiàng)，有效預(yù)防了設(shè)備非正常損壞、缺陷集中發(fā)生等問題，為輸煤系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為一名年輕的“90后”，他用實(shí)際行動(dòng)證明了他的才華和價(jià)值，也成為了干部職工心中的榜樣!
評(píng)論