本網(wǎng)訊 連日來，江蘇公司干部職工持續(xù)掀起學習貫徹全國兩會精神的熱潮，以“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，錨定江蘇公司“2118”發(fā)展目標，努力完成江蘇公司全年目標任務(wù)，為“十四五”開好局、起好步。
全力推進新能源項目建設(shè)。圍繞“十四五”風光電裝機不少于20%的目標，舉全公司之力加快綠色低碳發(fā)展，咬定核準100萬千瓦、力爭200萬千瓦目標，通過新開發(fā)、收并購、合作等多種途徑大幅提升風光電比重，下好“建”“選”“儲”三步棋，形成建設(shè)一批、優(yōu)選一批、儲備一批的發(fā)展格局。
做強做優(yōu)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈。以“鞏固、延伸、創(chuàng)新”為路徑，各存量燃機企業(yè)強化增量發(fā)展的緊迫感和抓機遇的敏感性前瞻性。望亭燃機二期在第1臺完成開工決策的基礎(chǔ)上，推進第2臺核準；推進吳江二期、常州東部燃機、昆山二期、張家港LNG接收站配套燃機等其他項目；發(fā)揮華瑞在燃機修造領(lǐng)域自主科技創(chuàng)新、戚電在燃機運營領(lǐng)域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的雙重推動作用，促進創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈在質(zhì)量效益上的新提升。
積極推進綜合能源項目。依托棗林灣“兩園”智慧能源項目，開展增量配電、多能互補、微電網(wǎng)、儲能、氫能利用等技術(shù)研究和商業(yè)模式探索，拓展綜合能源服務(wù)市場。加強儲能、綜合能源、氫能等項目研究，積極推動“風光水火儲一體化”和“源網(wǎng)荷儲一體化”發(fā)展，提升綜合能源服務(wù)能力。
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