本網(wǎng)訊 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“風(fēng)險隱患大排查”、“整治攻堅年”活動、設(shè)備治理和管理提升等工作，抓實“兩個清單”整改，強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)……集團(tuán)公司2021年電力安全生產(chǎn)會剛結(jié)束，新疆公司第一時間宣貫會議精神，結(jié)合實際層層推動各項工作任務(wù)落細(xì)落實。
2021年是“十四五”開局之年，也是建黨100周年。新疆公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、新疆公司安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，全面落實安全生產(chǎn)“整治攻堅年”、生態(tài)環(huán)保深化治理、“4334”措施保障的部署和要求，緊緊圍繞“三型六化”1233戰(zhàn)略，統(tǒng)籌區(qū)域資源，創(chuàng)新管理模式，著力固根基、揚優(yōu)勢、補(bǔ)短板，不斷“做實”區(qū)域管理能力。
創(chuàng)新管理模式，以“六個專項”實現(xiàn)“六個提升”。深入排查“兩外”安全風(fēng)險隱患，全面落實重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，編制可靠性專項提升行動方案，圍繞6個方面采取22項措施，利用兩年時間實現(xiàn)“現(xiàn)場跑冒滴漏明顯減少、機(jī)組非停次數(shù)明顯下降、生產(chǎn)管理水平明顯提升”三大目標(biāo)任務(wù)。重點加強(qiáng)運行優(yōu)化、設(shè)備技術(shù)、節(jié)能診斷、數(shù)據(jù)信息等專業(yè)管理，“做實”區(qū)域技術(shù)管理和設(shè)備管理能力。一方面，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保體系現(xiàn)代化建設(shè)、“碳達(dá)峰”“碳中和”及碳市場建設(shè)等重點工作；發(fā)揮新能源“風(fēng)云”集控和風(fēng)機(jī)診斷“兩個平臺”作用，加強(qiáng)集約化運維管理，提升風(fēng)電可靠性和能效。另一方面，專題研究并印發(fā)創(chuàng)建燃煤示范機(jī)組工作方案，持續(xù)深化“指標(biāo)對標(biāo)找差距、節(jié)能評價補(bǔ)短板”管理體系，著力打造一批示范機(jī)組、標(biāo)桿機(jī)組，提升整體能耗水平；成立鍋爐“四管”防磨防爆專項工作組，上下聯(lián)動、專業(yè)補(bǔ)位，切實提升鍋爐“四管”可靠性管理水平。
創(chuàng)新激活安全動能，通過整合內(nèi)外部資源，打造“三個支撐”協(xié)調(diào)推進(jìn)電科院新疆分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，組建區(qū)域生產(chǎn)技術(shù)中心，強(qiáng)化教育培訓(xùn)基地建設(shè)；落實集團(tuán)公司能效提升專項行動方案，實施以供熱改造和600MW等級節(jié)能改造為主的技改降耗，提升創(chuàng)效能力和市場競爭力；修訂管理制度、加大多層次多維度交叉培訓(xùn)、制定區(qū)域信息化整體建設(shè)方案，促進(jìn)生產(chǎn)管理效能有效提升。
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