本網(wǎng)訊 大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“三提兩降一治”工作部署，咬定提質(zhì)增效攻堅目標(biāo)，緊抓“市場開拓”和“資金管理”兩個關(guān)鍵，全力以赴推動高質(zhì)量發(fā)展。截至4月下旬，該公司完成利潤實現(xiàn)同比增利，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
該公司緊抓市場開拓，壓實責(zé)任、分解任務(wù)，明確了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，引導(dǎo)全員增強(qiáng)盈利意識；健全市場開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、完善市場管理制度，細(xì)化保障措施，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。目前，該公司先后中標(biāo)英國莊信萬豐集團(tuán)催化劑訂單業(yè)務(wù)，大唐晟原洮南向陽儲能風(fēng)光互補(bǔ)、大唐太陽能產(chǎn)業(yè)（英德）有限公司九龍和白沙農(nóng)光互補(bǔ)光伏電站工程EPC總承包等項目，瓦房子光伏項目取得集團(tuán)公司立項批復(fù)，為確保完成全年工作目標(biāo)和提質(zhì)增效任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
該公司緊抓資金管理，聚焦應(yīng)收款項清理回收工作，調(diào)整有息負(fù)債結(jié)構(gòu)，財務(wù)費(fèi)用同比降低了23%；加強(qiáng)物資采購、合同立項等工作，切實提高資金使用效率；超前謀劃各項費(fèi)用的預(yù)算剛性管理，提高預(yù)算執(zhí)行力，切實控制好各項可控費(fèi)用；嚴(yán)格把控辦公費(fèi)、車輛費(fèi)及履職待遇等費(fèi)用；用好國家關(guān)于財政、貨幣投資及稅費(fèi)等促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大政策舉措，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。
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