本網(wǎng)訊進(jìn)入11月，白音華金山發(fā)電有限公司所處的內(nèi)蒙古錫盟大草原連續(xù)出現(xiàn)7例本土新冠確診病例。8日以來，公司周邊2地3次地發(fā)現(xiàn)進(jìn)口郵件新冠病毒核酸篩查檢測呈陽性。一時(shí)間，疫情突發(fā)隨著第一場暴雪壓城而來，多重不利因素威脅著能源保供的攻堅(jiān)戰(zhàn)斗。
“嚴(yán)”在部署，迎頭出擊。白音華公司第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急機(jī)制，從常態(tài)化疫情防控狀態(tài)轉(zhuǎn)入應(yīng)急戰(zhàn)備狀態(tài)，嚴(yán)格按照自治區(qū)“1+8+N”防控方案和集團(tuán)公司、盟、旗疫情防控相關(guān)文件精神，修編下發(fā)《公司疫情防控指南（第十二版）》和《疫情防控演練預(yù)案（第二版）》，做好15日行程表及48小時(shí)內(nèi)核酸檢測證明，確保員工“健康”在崗。同時(shí)筑牢在崗防疫“安全網(wǎng)”，加強(qiáng)廠區(qū)安全管理，健全公司、部門和班組的三級網(wǎng)格管理，設(shè)置多個(gè)測溫點(diǎn)，確保員工“健康”在崗。對于馬上到來的“雙11”郵件高峰，按照地方政府要求，嚴(yán)控郵件入廠和必備物資消殺，減少路途不確定風(fēng)險(xiǎn)，下好疫情防控“先手棋”。
“細(xì)”在落實(shí)，冷靜布陣。面對超100毫米的暴雪突襲，該公司牢記央企責(zé)任，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，通過安全例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、“三?！眳f(xié)調(diào)會(huì)等形式，對保電保熱、防寒防凍工作進(jìn)行周密部署?？偨Y(jié)梳理歷年防寒防凍工作經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)防、管控兩方面入手，超前做好極端天氣的防范及應(yīng)對工作，完善大風(fēng)、大雪、強(qiáng)對流天氣應(yīng)急預(yù)案，備足防寒防凍所需物資，各部門做到應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)到位。超前開展室外設(shè)備防寒防凍專項(xiàng)排查，以壓力表管、積水管道等薄弱部位為重點(diǎn)，分類施策、對癥下藥，采取加保溫、伴熱等方式，切實(shí)提高設(shè)備御寒能力。每天17點(diǎn)，華電金山“三?！闭{(diào)度會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)和借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀做法，以“日總結(jié)、日部署、日落實(shí)”的有效的舉措護(hù)航全年完美收官。
“攻”在前沿，能打硬仗。針對近期燃煤供應(yīng)“量、價(jià)”緊張的現(xiàn)狀，該公司時(shí)刻關(guān)注煤炭市場形勢，科學(xué)制定冬儲(chǔ)煤采購策略，多方溝通協(xié)調(diào)礦方，著力保供應(yīng)、提庫存，全面提升電煤保障能力。將精益化理念貫穿于來煤、混配、上煤全流程，防止暴雪天氣棚煤等不良狀況，全力保障機(jī)組“吃飽”口糧。尤其加大對輸煤系統(tǒng)的巡檢維護(hù)力度，做好輸煤設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)對輸煤皮帶、減速機(jī)、堆取料機(jī)等部位進(jìn)行仔細(xì)排查，確保提前“一網(wǎng)盡掃”保供隱患。
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