本網(wǎng)訊 “兩會期間，作為央企，我們要始終保持‘時時放心不下’的責(zé)任感，以最嚴(yán)要求、最實(shí)措施，堅(jiān)決保障能源電力可靠供應(yīng)......”連日來，安徽公司全面落實(shí)集團(tuán)公司對全國兩會期間電力安全保障工作的安排部署，“四線”同抓，為穩(wěn)供保供貢獻(xiàn)“華電安徽力量”。
提高政治站位，樹牢意識紅線。從講政治的高度抓安全，充分利用充分利用黨委會、安委會、安全活動日和每日班前會等方式，常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)工作會議部署，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，始終把安全放在首要位置，堅(jiān)定不移抓好安全保電，切實(shí)提高工作的政治自覺性、工作主動性，不折不扣地推動各項(xiàng)任務(wù)和要求落實(shí)落地。
聚焦統(tǒng)籌謀劃，奠基保供前線。做好超前謀劃，制定“兩會”保電專項(xiàng)方案，明確機(jī)組運(yùn)行方式及應(yīng)對措施，科學(xué)合理安排運(yùn)行方式。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)力，運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，堅(jiān)持24小時值班制度;巡檢人員加強(qiáng)對升壓站、勵磁系統(tǒng)、汽輪機(jī)等重要設(shè)備巡檢巡視;維護(hù)人員強(qiáng)化保電期間值班力度和消缺維護(hù)力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，不斷強(qiáng)化災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)報(bào)和監(jiān)控，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保第一時間、安全高效完成應(yīng)急處置。
守穩(wěn)燃煤基礎(chǔ)，把握保供基線。面對依然嚴(yán)峻的燃煤形勢，該公司各煤機(jī)單位積極在燃料供應(yīng)上下功夫，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，逆流勇進(jìn)，錨定爭一流目標(biāo)，堅(jiān)決打贏兩會保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位嚴(yán)格把控“保供”和“控價(jià)”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心制定能源保供專項(xiàng)方案，千方百計(jì)開拓煤源，長協(xié)煤合同簽訂覆蓋率實(shí)現(xiàn)100%，同時加強(qiáng)燃煤組織兌現(xiàn)調(diào)運(yùn)，確保燃料儲備充足穩(wěn)定，為完成保電任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
夯實(shí)管理根基，筑牢保供防線。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，沖鋒在前，實(shí)干奉獻(xiàn)，讓黨旗始終在保供一線高高飄揚(yáng)。以做好管理者的能力和作業(yè)人員的能力提升為抓手，以不斷健全完善安全生產(chǎn)管理制度為保障，規(guī)范安全生產(chǎn)、優(yōu)化管理流程、規(guī)范管理行為、堵塞管理漏洞，努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，刀刃向內(nèi)，做好“傳幫帶”，持續(xù)提升保供水平。
穩(wěn)電保供，不辱使命。安徽公司上下將持續(xù)把電力、熱力保供工作作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好，充分發(fā)揮“大國重器”和“頂梁柱”作用，全力以赴做好兩會期間供應(yīng)保障!（汪勇）
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