12月22日上午，華潤電力在深圳召開“學(xué)標(biāo)桿?爭創(chuàng)世界一流”工作會(huì)議。華潤電力總裁史寶峰等管理團(tuán)隊(duì)成員及集團(tuán)直管經(jīng)理人出席，控股各部室、大區(qū)、區(qū)域公司、直屬單位管理團(tuán)隊(duì)成員，大區(qū)與區(qū)域公司分管發(fā)展主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。華潤電力董事局副主席張軍政作導(dǎo)入發(fā)言，華潤電力副總裁劉秀生主持會(huì)議。
會(huì)上，羅蘭貝格公司介紹對標(biāo)世界一流項(xiàng)目成果，人力資源宣貫學(xué)標(biāo)桿工作體系，相關(guān)業(yè)務(wù)部門詳細(xì)介紹學(xué)標(biāo)桿指標(biāo)體系，并由財(cái)務(wù)部介紹商業(yè)計(jì)劃工作機(jī)制。
史寶峰總裁充分肯定學(xué)標(biāo)桿指標(biāo)體系方案，并就建設(shè)學(xué)標(biāo)桿管理體系的目的、意義進(jìn)行重點(diǎn)闡述。第一，“學(xué)標(biāo)桿”是激發(fā)公司持續(xù)進(jìn)步的源動(dòng)力，通過學(xué)標(biāo)桿找差距、補(bǔ)短板，推動(dòng)公司“十四五”期間在規(guī)模、效益、管理、技術(shù)、創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。第二，“學(xué)標(biāo)桿”是客觀評價(jià)組織、經(jīng)理人的方法，通過對標(biāo)對各單位經(jīng)營成果優(yōu)劣拉通排序，客觀公正反映業(yè)績結(jié)果。第三，“學(xué)標(biāo)桿”是檢視管理過程的體檢系統(tǒng)，管理過程指標(biāo)反映公司運(yùn)行健康指數(shù)，作為管理重點(diǎn)要層層落實(shí)。第四，構(gòu)建商業(yè)計(jì)劃、業(yè)績合同、綜合評價(jià)與“大監(jiān)督”完整評價(jià)體系，整套系統(tǒng)反映組織經(jīng)營成果與團(tuán)隊(duì)氛圍，幫助經(jīng)理人嚴(yán)守紀(jì)律紅線，全面呈現(xiàn)公司經(jīng)營管理水平。
張軍政副主席在導(dǎo)入講話中回顧了公司對標(biāo)世界一流歷程和成果，明確了學(xué)標(biāo)桿工作的重要意義，提出面對“十四五”時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，要通過學(xué)標(biāo)桿，找到不足進(jìn)行針對性改進(jìn)，系統(tǒng)提升市場營銷和卓越運(yùn)營能力，推動(dòng)區(qū)域公司組織能力提升，并要求大家在搶抓機(jī)遇、發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持不懈學(xué)標(biāo)桿以強(qiáng)化管理、提升實(shí)力。
本次會(huì)議全面啟動(dòng)學(xué)標(biāo)桿工作，后續(xù)控股各部室將進(jìn)一步建立健全學(xué)標(biāo)桿管理體系，推動(dòng)區(qū)域公司在“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)上不斷“創(chuàng)標(biāo)”，營造“比學(xué)趕幫超”組織氛圍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供不竭的動(dòng)力和源泉，支撐公司向具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
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