2月28日，國家能源集團召開2022年改革三年行動推進會，深入貫徹國務(wù)院國資委國企改革三年行動專題推進會精神，總結(jié)2021年改革三年行動推進情況，部署2022年重點改革工作，確保改革三年行動在黨的二十大前全面完成。集團公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議，集團領(lǐng)導王敏、卞寶馳、王樹民、楊鵬、馮樹臣、楊吉平出席會議。
會議指出，2021年集團公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦重點領(lǐng)域，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動真碰硬深入推進各項改革，改革三年行動完成率達到81%，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，市場化經(jīng)營機制更加健全，企業(yè)創(chuàng)新活力更加充足，引領(lǐng)示范帶動效應更加凸顯。集團公司重組整合、“總部機關(guān)化”整改、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、三項制度改革等改革工作經(jīng)驗做法得到上級機關(guān)充分肯定。
王祥喜強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，也是國企改革三年行動的收官之年，要切實增強決戰(zhàn)決勝改革三年行動的緊迫感，把加強黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)貫穿于改革全過程，把高質(zhì)量完成重點任務(wù)、補短板強弱項、務(wù)求改革實效、實現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化作為著力點，對標改革三年行動目標任務(wù)，抓好工作統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌，突出做好五項重點工作：深入推進黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一，推進公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建，優(yōu)化完善治理主體權(quán)責邊界，強化子企業(yè)董事會規(guī)范運行；深入推進市場化經(jīng)營機制建設(shè)，深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化三項制度改革，深化重大風險防范化解；深入推進產(chǎn)業(yè)布局和資源配置優(yōu)化，高標準履行投資公司改革試點使命，高水平整合培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，高質(zhì)量發(fā)揮上市公司平臺作用；深入推進原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)，切實加強自主創(chuàng)新能力提升和科技人才隊伍建設(shè)；深入推進世界一流示范企業(yè)建設(shè)，全面抓好一流創(chuàng)建工作，全面抓好瘦身健體和提質(zhì)增效，全面抓好品牌戰(zhàn)略實施。王祥喜還就扎實做好安全環(huán)保與能源保供工作，統(tǒng)籌做好一季度各項工作等近期重點工作提出要求。
劉國躍就深入推進集團公司改革三年行動提出要求。他強調(diào)，要緊緊圍繞中心工作，有力有序推進改革，突出重點、聚焦難點，堅持問題導向，逐級壓實責任,確保改革任務(wù)在6月底前基本完成、黨的二十大前全面完成。要對照任務(wù)臺賬，逐條逐項查漏補缺，對尚未完成的深層次任務(wù)持續(xù)攻堅，最大限度發(fā)揮改革的“乘數(shù)效應”，為企業(yè)發(fā)展賦能。要解決關(guān)鍵問題，鞏固拓展改革實效，深入開展狠抓改革實效“回頭看”工作，適應集團公司“戰(zhàn)略+運營”管控模式，構(gòu)建集團各層級穿透式管理架構(gòu)。要強化示范引領(lǐng)，不斷加強宣傳推廣，選樹一批改革尖兵，合力講好國家能源集團的改革故事，不斷提升集團公司品牌影響力。
會上，企管法律部介紹2021年改革任務(wù)完成情況和2022年改革工作要點，組織人事部介紹子企業(yè)董事會建設(shè)和深化三項制度改革進展情況及下一步重點工作任務(wù)要求，神東煤炭、龍源電力、國能信控等3家單位作交流發(fā)言，5家單位作書面交流。
集團公司總助、總師，總部各部門負責人，各子分公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人和工作人員等參加會議。（文/沈亞東 圖/李?。?/p>
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