截至12月2日，國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)外購煤發(fā)運(yùn)量年累計(jì)完成480.2萬噸，提前29天完成年度外購煤任務(wù)。
圖為天和儲(chǔ)煤站正在進(jìn)行外購煤裝車作業(yè)。
今年以來，面對多變的煤炭市場行情，準(zhǔn)能集團(tuán)通過現(xiàn)場調(diào)研、召開會(huì)議、實(shí)地走訪、電話咨詢等方式，詳細(xì)了解周邊煤炭企業(yè)生產(chǎn)能力、煤質(zhì)指標(biāo)及裝車站臺(tái)發(fā)運(yùn)能力，努力探求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭適銷產(chǎn)品；針對新外購煤年度長協(xié)定價(jià)機(jī)制，積極協(xié)調(diào)固定差價(jià)長協(xié)供應(yīng)商，精準(zhǔn)測算各項(xiàng)采購費(fèi)用，對接供應(yīng)商在順價(jià)情況下進(jìn)行發(fā)運(yùn)，吸引了更多大型煤炭企業(yè)與煤源有保障的供應(yīng)商參與合作，努力增加外購煤源渠道，實(shí)現(xiàn)外購煤穩(wěn)定供應(yīng)。
在采購方案制定方面，該公司時(shí)刻關(guān)注市場最新動(dòng)向和信息，通過多種渠道確認(rèn)價(jià)格信息準(zhǔn)確程度，根據(jù)市場行情與效益測算，精準(zhǔn)指導(dǎo)采購攔標(biāo)價(jià)的制定，合理采購適銷煤種和站臺(tái)招標(biāo)量的分配，提出最佳采購方案，為外購煤采購提供準(zhǔn)確的理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
針對發(fā)運(yùn)站臺(tái)環(huán)保改造的情況，該公司從加強(qiáng)施工組織與安全管理入手，優(yōu)化施工組織方案，白天施工卸車，夜間裝車發(fā)運(yùn)，最大限度減少施工為生產(chǎn)組織帶來的干擾；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃量及供應(yīng)商中標(biāo)量，緊盯各裝車站點(diǎn)煤質(zhì)指標(biāo)、備煤進(jìn)度、庫存煤量等情況，及時(shí)合理報(bào)請、協(xié)調(diào)裝車計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理購儲(chǔ)裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)的困難和問題，盡量縮短車輛站停時(shí)間，加快車輛周轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)裝車效率最大化。
此外，準(zhǔn)能集團(tuán)不斷加強(qiáng)與上級(jí)管理部門、煤炭經(jīng)營分公司、新朔鐵路的溝通聯(lián)系，落實(shí)每日裝車計(jì)劃，形成“以日保月、以月保季、以季保年”的格局；積極協(xié)調(diào)國家能源集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全年無假日招標(biāo)，避免出現(xiàn)外購煤發(fā)運(yùn)空檔期，并通過調(diào)整招標(biāo)采購周期、優(yōu)化招標(biāo)采購流程、增加招標(biāo)采購頻次，實(shí)現(xiàn)了外購煤采購發(fā)運(yùn)的無縫對接。
評(píng)論