截至1月9日,國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)電電力大開廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6900天,再次刷新長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)新紀(jì)錄,企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)。
該廠始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和國(guó)電電力各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”,不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
該廠堅(jiān)持疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓,在做好定期工作與日常維護(hù)的同時(shí),不斷探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新模式。為了提高設(shè)備檢修質(zhì)量,保障作業(yè)安全,該廠以“設(shè)備長(zhǎng)”管理制度助力全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)、落地,強(qiáng)化全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),持續(xù)做好全過程安全監(jiān)督管理,繃緊安全弦不放松。
為了嚴(yán)格規(guī)范外委人員管理,該廠以集團(tuán)公司“十個(gè)必須、兩個(gè)嚴(yán)格”為主線,組織編制了《大開廠外委隊(duì)伍安全管理“十必須”規(guī)定工作方案》,明確部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組在安全措施落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)護(hù)等過程中的具體職責(zé)。此外,該廠實(shí)行了《安全風(fēng)險(xiǎn)早告知和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控告知》制度,讓外委人員提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,自覺踐行安全行為規(guī)范,形成了良好的安全習(xí)慣,用實(shí)際行動(dòng)踐行“無風(fēng)險(xiǎn)告知不進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”的原則,為該廠安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論