中國電力網(wǎng)訊 近日,華銀公司深度配煤摻燒專題會議在株洲發(fā)電公司召開。華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記劉智輝,黨委委員、副總經(jīng)理黃曉衡,黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝出席會議并作工作部署。華銀公司采購事業(yè)部主任、燃料公司總經(jīng)理胡建國主持會議,并作配煤摻燒提質(zhì)增效專題匯報。該公司領(lǐng)導(dǎo)周立峰、文貽艷、龍寧暉及華銀公司系統(tǒng)各兄弟生產(chǎn)、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)參加了專題會。
劉智輝首先向生產(chǎn)、燃料系統(tǒng)以及對燃料管理、配煤摻燒工作付出不懈努力的廣大干部職工表示感謝。他指出,此次會議的目的是要求系統(tǒng)各基層企業(yè)進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司2021年工作會、各專業(yè)會議精神,加強(qiáng)交流,借鑒經(jīng)驗,共同提高,他強(qiáng)調(diào),華銀公司系統(tǒng)生產(chǎn)、燃料戰(zhàn)線要相互理解,相互支持,密切配合,在確保安全環(huán)保的基礎(chǔ)上,共同實現(xiàn)效益最大化。
就今年燃料管理工作,劉智輝要求,一是統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識加強(qiáng)配煤摻燒、降低燃料成本對“再造一個新華銀”的重要意義。加強(qiáng)配煤摻燒,與廣大職工切身利益密切相關(guān),不僅是華銀公司優(yōu)存量、增效益的重點,也是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ),要牢固樹立“一切成本皆可控”的理念,聚焦配煤摻燒,加強(qiáng)精益管理,想方設(shè)法深入挖潛,全力以赴完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)。二是強(qiáng)化配煤摻燒“一把手”責(zé)任意識。系統(tǒng)各基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視配煤摻燒,在保安全環(huán)保穩(wěn)定的前提下,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的,親自抓、重點抓;要每月聽取相關(guān)專題匯報,組織召開專題協(xié)調(diào)會議,強(qiáng)化過程管控,解決實際問題;要進(jìn)一步完善相關(guān)制度、組織機(jī)構(gòu)和獎懲激勵辦法,算好配煤摻燒經(jīng)濟(jì)賬,提高企業(yè)整體效益;要結(jié)合企業(yè)實際,制定行之有效的舉措,實現(xiàn)工作提升。三是加強(qiáng)燃料市場分析研判,科學(xué)施策,精誠團(tuán)結(jié),踩準(zhǔn)節(jié)奏。要深入開展調(diào)研,充分利用大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)手段,了解掌握市場行情,尋求更多更優(yōu)煤種;生產(chǎn)系統(tǒng)要鉆研技術(shù),加強(qiáng)總結(jié)分析,進(jìn)步提高適應(yīng)能力。
黃曉衡點評了2020年燃料管理工作,并對2021年燃料管理、配煤摻燒重點工作提出了三個方面的具體要求,一是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深入開展配煤摻燒提質(zhì)增效工作。二是攻堅克難,迎難而上,將思想和行動迅速統(tǒng)一到配煤摻燒工作上,勇于把困難點變亮點,把不可能變可能,樹立精益管理思想,用科學(xué)的方法提高配摻水平。三是要注重結(jié)果,動真碰硬,確保配煤摻燒任務(wù)務(wù)期必成。要圍繞對標(biāo)先進(jìn)、區(qū)域一流、煤價最低、保持領(lǐng)先的總要求,將深度配摻責(zé)任分解,全程加強(qiáng)摻燒過程的管控和業(yè)務(wù)督導(dǎo),為華銀公司圓滿完成“十四五”開局之年任務(wù)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。趙云輝要求:一是要提高認(rèn)識,適應(yīng)形勢,高度重視配煤摻燒工作,各企業(yè)要通過配煤摻燒達(dá)到“滿足安全環(huán)保需要、滿足電網(wǎng)對我們提供產(chǎn)品的需要、實現(xiàn)企業(yè)效益最大化”的目的,加強(qiáng)分析和總結(jié)。二是全力恢復(fù)和提升設(shè)備性能,加強(qiáng)運行調(diào)整,主動適應(yīng)配煤摻燒要求。三是要堅持系統(tǒng)管理,提高系統(tǒng)分析能力,充分發(fā)揮配煤摻燒的綜合效力,提高精益管理水平,確保綜合效益最大化。
株電公司領(lǐng)導(dǎo)龍寧暉代表該公司作了配煤摻燒提質(zhì)增效專題匯報;華銀公司系統(tǒng)其他火電企業(yè)也分別作了專題匯報。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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