中國電力網(wǎng)訊 國慶長假剛結(jié)束，為了盡快消除員工的“假日綜合癥”，恢復(fù)到正常的工作軌跡。10月8日，上班第一天，福建華電高砂水電公司結(jié)合行政例會和生產(chǎn)碰頭會召開節(jié)后收心會，旨在讓廣大干部職工盡快將思想和精力從節(jié)日中轉(zhuǎn)入到工作上來，緊緊圍繞集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)一百天”倡議，做分析、找差距、明目標(biāo)、定措施、下任務(wù)，積極應(yīng)對流域來水偏枯等不利形勢，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營和發(fā)展各項(xiàng)工作，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
速收心，確保人員到位。長假前，該公司分別對候班、值班人員進(jìn)行了合理安排。長假后，各部門人員紛紛按期回到各自工作崗位，迅速收心，調(diào)整狀態(tài)，以“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的緊迫感抓好手頭工作，形成一種策馬揚(yáng)鞭、你爭我趕的工作氛圍。
肅作風(fēng)，確保思想歸位。上班伊始，該公司從增強(qiáng)職工的紀(jì)律意識入手，加強(qiáng)勞動紀(jì)律抽查，嚴(yán)禁遲到早退和班中脫崗等違紀(jì)行為。通過班前會、部務(wù)會等各種形式的“收心會”，鼓心聚勁，部署節(jié)后工作任務(wù)，將職工的積極性調(diào)整到最佳狀態(tài)。
樹目標(biāo)，確保工作復(fù)位。該公司重新調(diào)整年度目標(biāo)任務(wù)分解，要求各部門按照既定工作目標(biāo)，主動對接，制定計(jì)劃表，明確目標(biāo)方案與序時(shí)進(jìn)度，將目標(biāo)任務(wù)分解到位、落實(shí)到人，從企業(yè)、部門、班組到個(gè)人，逐級落實(shí)，確保節(jié)后工作有序推進(jìn)。
號角聲聲、戰(zhàn)鼓隆隆，奮戰(zhàn)一百天的大幕已拉開!高電全體員工正以火熱的激情、昂揚(yáng)的斗志、沖天的干勁，堅(jiān)定信心、振奮精神，按下加速鍵，爭做新貢獻(xiàn)，譜寫企業(yè)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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