本網訊 青海大唐國際直崗拉卡水電公司穩(wěn)筑思想堡壘，對提質增效、創(chuàng)新創(chuàng)效各項工作細致安排部署，組織開展簽名專題活動，進一步統(tǒng)一職工思想，黨員、團員以及職工代表暢談“大干一百天、爭作新貢獻”的意見和建議，全力以赴完成全年工作目標。
該公司以先鋒黨員、團青表率、優(yōu)秀職工為引領，增電量保電價，做在實際、重在落實，積極落實增發(fā)電量相關舉措，列出具體指標，將年度剩余工作目標進行細化，以月、周、日進行分解，倒排任務表，開展增發(fā)電量小指標競賽、月度牛人評選等活動，充分調動職工爭作貢獻積極性。在增發(fā)電量的同時，該公司爭取電價最高化，不斷鞏固“兩個細則”零考核的成績，爭取最大補償。
同時，該公司聚焦成本管控，為完成全年利潤目標，樹立“過緊日子”的成本意識，減少物資消耗、設備損耗，從節(jié)約用水、用電、紙張、耗材、鍋爐定時供應熱水等細微末節(jié)處入手，提升成本管理意識，建立成本管控倒追責任制，定期進行成本控制考評檢查，確保成本控制合理、合規(guī)。
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