3月1日，國家能源集團神東煤炭結合當前安全生產工作實際，從加強組織領導、隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理、物資供應保障、應急管理與值班值守等方面多點發(fā)力，超前防控、周密部署，全力確保全國“兩會”期間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
圖為上灣綜采一隊莊嚴宣誓牢記安全使命
為切實強化政治自覺和責任自覺，公司認真按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，成立“兩會”安全生產保障工作領導小組，部署各級管理人員深入現(xiàn)場、靠前指揮，緊盯重點工程、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，進一步增強安全生產紅線意識和底線思維，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措，扎實做好各項安全生產工作。
在隱患排查治理方面，公司開展全面自查自糾，從“外部環(huán)境性風險、內部根源性風險、技術性風險、管理性風險、行為性風險、機制性風險、季節(jié)性風險”等七個方面精準研判。認真分析研究當前安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任人和分管領導，抓好跟蹤督辦。對排查出的各類隱患問題，嚴格按照“五定”原則，逐項落實整改措施，逐條銷號。對不能立即整改的隱患，制定專項措施和預案，嚴防隱患升級、擴大，危及人身和設備安全。
圖為員工自查自糾作業(yè)現(xiàn)場安全隱患
在現(xiàn)場安全管理方面，公司進一步加強對現(xiàn)場安全隱患、管理漏洞、員工操作和不安全行為等方面的動態(tài)檢查，成立安全包保工作組，增加隱患排查和安全檢查的力度和頻次，發(fā)現(xiàn)隱患立查立改、不留死角，做到全覆蓋、無遺漏。加大問責考核力度，嚴格落實問責機制，對于在“兩會”期間出現(xiàn)安全檢查不認真、隱患排查不徹底等現(xiàn)象，造成重大安全隱患和嚴重后果的各級管理人員，嚴肅追究責任。
針對物資供應保障工作，各單位超前謀劃，對各類備品備件和大型部件、配件、材料等進行詳細盤點，確?！皟蓵逼陂g各類備品備件充足。加強設備日常檢修維護保養(yǎng)，嚴格落實均衡檢修制度，保證設備檢修時間。抓好檢修計劃的制定、執(zhí)行和落實，做好預防性檢修，及時消除設備隱患，保證設備安全運行，為安全、均衡生產提供可靠保障。
與此同時，神東煤炭嚴格執(zhí)行24小時值班、帶班和安全生產情況報告制度，做好各類信息收集、匯總、分析和報告工作。此外，堅決全力做好疫情防控和礦區(qū)維穩(wěn)，及時協(xié)調處理突發(fā)事件，保障“兩會”期間各項工作正常運行。
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