大唐魯北發(fā)電公司優(yōu)化管控提高設備可靠性

　　中國電力網訊（通訊員：馬海建）今年以來，大唐魯北發(fā)電公司深入分析機組特性，加強設備優(yōu)化管控，進一步提高設備可靠性。截至目前，該公司安全生產形勢平穩(wěn)，發(fā)電設備平均利用小時處于區(qū)域領先水平。

　　該公司通過廣泛搜集事故案例材料，對機組非停及降出力案例進行專題研究，結合機組實際，修訂了《防磨防爆管理規(guī)定》，進一步強化鍋爐“四管”管控，制定切實可行的防止“四管”泄漏的具體措施，做到“分工明確、責任到人、檢查到位、監(jiān)督到位”。同時，堅持“逢停必查”的原則，充分利用機組備用及臨修時機，嚴格落實責任分工，做好防磨防爆檢查記錄及總結，建立健全防磨防爆技術檔案，降低“四管”泄漏率，有效地遏制了“四管”爆漏造成機組強迫停運次數(shù)。

　　該公司十分重視對機組保護裝置、自動裝置的維護，對保護控制裝置和系統(tǒng)進行不斷優(yōu)化完善，確保機組安全經濟高效運行。為保證機組振動保護可靠投入，防止誤動和拒動，該公司對振動保護裝置進行專題研究探討，對1、2號機組汽轉機安全監(jiān)視系統(tǒng)振動保護裝置制定并實施優(yōu)化方案。該公司還針對現(xiàn)有保護系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)進行深入分析，通過增加輔控設備分散控制系統(tǒng)雙電源自動切換裝置等，切實加強設備治理和技術攻關，全面夯實安全生產基礎。

　　針對點檢員隊伍較為年輕、綜合素質高、設備現(xiàn)場檢修經驗欠缺等實際情況，該公司創(chuàng)新培訓，注重實效，精心研究制定點檢員下班組培訓計劃，堅持以“個人服從組織，師徒雙向選擇，以干代培，干中學、學中干”的原則，制定詳細的培訓方案和考核管理辦法。并為點檢員量身打造一系列專項培訓，促使點檢員進一步熟悉設備的結構、性能和檢修工藝流程，掌握設備檢修過程中應該著重關注的關鍵工作，提高點檢員的動手能力和檢修技術水平，提高檢修隊伍整體素質，實現(xiàn)點檢水平與設備可靠性的“雙提升”。