中國電力網(wǎng)訊(通訊員 蔡羅剛) “在1號機組B修期間,部門組織我們學習了機組靈活性改造技術知識,這是我第一次接觸這個專業(yè),感到蠻新鮮的。”9月20日,中煤伊犁能源開發(fā)有限公司發(fā)電運行部運行人員任佳瑤下了中班后,參加了部門組織的技術培訓學習。
據(jù)該公司發(fā)電運行部主任李凱介紹,自8月下旬公司展開1號機組B修,也同步實施1號機組靈活性改造。所以,我們運行人員需要迫切對現(xiàn)場新加裝設備和管路進行了解學習,以便于今后對改造設備的使用得心應手,為公司安全生產(chǎn)運行保駕護航。
為充分利用本次1號機組B修機會鍛煉檢修隊伍,該公司提前部署、超前謀劃,結合B修實際認真細致做好“培訓套餐”,針對不同崗位、工種、人員,科學設置不同培訓科目,制訂不同培訓方案。并“見縫插針”搭建B修“微課堂”,利用B修設備解體即發(fā)現(xiàn)的缺陷問題為員工“開小灶”,變“填鴨式”為自主教學、主動求學,通過“摸得著、看得見”的現(xiàn)場講解和直觀的設備構造展示,引導員工將理論知識“落地”到現(xiàn)場實際,使抽象的知識點具體化、形象化,真正達到精準施教、事半功倍的效果。
該公司生產(chǎn)部門各班組還充分利用微信群,分享B修期間拍攝的設備解體照片、B修期間發(fā)現(xiàn)的問題等,通過“不見面”的“云培訓”新模式,讓員工通過業(yè)余時間隨時“加餐”,各取所需“營養(yǎng)”,實現(xiàn)專業(yè)技能的“云”提升。
該公司電氣二次檢修班新員工呂承運在這次B修培訓中受益匪淺。他跟著班長柴徐飛開展B修的第一項工作就是6KV校驗。班組有個“師帶徒”機制,師傅柴徐飛拿出事先準備好的小黑板,對照現(xiàn)場6KV開關柜回路為徒弟呂承運進行講解:怎么做試驗的步驟,每個保護的動作邏輯是什么......從淺到深,由點及面,甚是詳細。
呂承運經(jīng)過培訓后,從之前的心情忐忑到之后的信心滿滿。他接連參加了低工段400V電氣回路檢查工作、凝結水泵技改工作、UPS直流配電室充電屏技改工作,讓自己有了從“紙上談兵”到“真槍實戰(zhàn)”的快速轉變。
據(jù)該公司設備檢修部主任王將軍介紹,我們部門新員工比較多,這次B修是鍛煉他們成長的好機會。按照“缺什么、補什么,干什么、學什么”的原則,我們將B修工作與“強弱項、補短板、促提升”緊密結合,引導員工整體“提素”,駛入成才“快車道”。
為確保培訓工作取得實效,在培訓過程中,該公司還重點結合員工階段性學習需要,結合現(xiàn)場大修設備解體情況及項目進展情況,及時聯(lián)系中煤專家、公司各專業(yè)技術骨干等力量,開展針對性的疑難問題解答及現(xiàn)場示范培訓,通過面對面講解、手把手示范,引導員工將理論知識貫穿到實際操作中。
“通過B修現(xiàn)場‘干中學’、‘學中干’的專業(yè)技能培訓,使我們員工對設備有了更透徹、更全面的掌握,激發(fā)了我們的學習專業(yè)技術的積極性,主動性,我們的綜合技能水平有了很大的提高。”任佳瑤開心地說。
據(jù)了解,近年來,該公司始終把技能培訓作為促進員工素質提升的有力抓手,通過采取“搭平臺、大練兵、師帶徒”等多種形式,持續(xù)推進技能培訓,著力打造一支綜合本領過硬、整體技能達標的高素質員工隊伍,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的人才保障和技術支撐。
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