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陜煤石門發(fā)電公司召開三期項(xiàng)目施工單位首次碰頭會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 11:21:24  作者:王詩(shī)強(qiáng)

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 王詩(shī)強(qiáng))1月17日,陜煤石門發(fā)電公司召開三期項(xiàng)目施工單位首次碰頭會(huì)議,旨在加強(qiáng)各參建單位溝通交流,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃快速施工并投產(chǎn)。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格,黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒,長(zhǎng)安電力華中發(fā)電有限公司基建部副主任謝曉剛,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師王平,中能建廣東火電公司、中能建安徽電建第二工程公司、中電建寧夏工程公司、中鐵四局、中鐵五局、河南省第二建筑工程發(fā)展公司、湖南電力物流服務(wù)公司等施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及工作人員,該公司三期工程項(xiàng)目部工作人員參加了會(huì)議。

  會(huì)上,杜君文對(duì)各參建方表示了歡迎和感謝,指出召開此次施工碰頭會(huì),目的是要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、合力攻堅(jiān)。他指出陜煤石門三期項(xiàng)目從提出到立項(xiàng)、可研、核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì),一路走來(lái)歷經(jīng)艱辛,克服重重困難才達(dá)成2023年底實(shí)質(zhì)性開工的不易目標(biāo)。但是,項(xiàng)目還面臨投資高、建設(shè)難度大的問題,各單位在后期建設(shè)過(guò)程中要通力合作,充分發(fā)揮自身的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),要錨定“2025年底實(shí)現(xiàn)雙投”的工期目標(biāo),緊抓關(guān)鍵路線、落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)建成一流優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

  杜君文強(qiáng)調(diào)了五方面工作,一是各參建單位要圍繞項(xiàng)目推進(jìn)建立高效高頻的溝通機(jī)制,實(shí)踐證明有效溝通可發(fā)現(xiàn)并解決80%以上問題,各單位要通過(guò)及時(shí)充分的溝通防范化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題,達(dá)到事半功倍的效果。二是各參建單位要牢固樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心和信心,堅(jiān)持全過(guò)程優(yōu)化建設(shè)來(lái)?yè)P(yáng)長(zhǎng)短板,重點(diǎn)抓好安全、質(zhì)量、工期等方方面面工作,形成高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)模式,要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中展現(xiàn)聰明才智,做到有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新、有成效。三是公司三期工程項(xiàng)目部要形成高效有序的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,針對(duì)施工單位提出的“施工圖供應(yīng)”“進(jìn)場(chǎng)手續(xù)”等問題,匯總形成協(xié)調(diào)事項(xiàng)清單,逐條明確責(zé)任人和解決時(shí)限,迅速與設(shè)計(jì)單位與石門縣政府溝通對(duì)接,召開專題會(huì)議專項(xiàng)解決,為施工單位提供良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是各參建單位要盡快落實(shí)進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作,全面梳理人員進(jìn)場(chǎng)需履行的程序和手續(xù),確保依法合規(guī)按期進(jìn)場(chǎng),公司將全力配合協(xié)調(diào)解決辦公、生活區(qū)臨建等問題,提供強(qiáng)有力的保障。五是各參建單位要緊盯工期目標(biāo)落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,要圍繞2025年底機(jī)組“雙投”目標(biāo),制定各自詳細(xì)的工期計(jì)劃,狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵路線來(lái)保障整體工期順利實(shí)現(xiàn),交上一份高質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè)答卷。

  楊萬(wàn)格對(duì)下階段項(xiàng)目推進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求,一是各參建單位要迅速完成施工準(zhǔn)備,務(wù)實(shí)編制施工組織設(shè)計(jì),依法合規(guī)辦理人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù),全面系統(tǒng)落實(shí)安全教育培訓(xùn),確保人員進(jìn)場(chǎng)后能夠持續(xù)有序施工。二是各參建單位要迅速落實(shí)施工條件,公司三期項(xiàng)目部加強(qiáng)與政府溝通,快速完成新增的臨時(shí)用地、征拆等工作,各單位盡快建設(shè)施工臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū),有序組織施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。三是各參建單位要從始至終樹立精品工程意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展施工管理策劃,瞄準(zhǔn)創(chuàng)精品工程的目標(biāo),采取強(qiáng)有力的管控措施,精益化抓好工程建設(shè)工作。四是三期工程項(xiàng)目部全員要迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性做好服務(wù)保障,與各參建單位密切配合,圍繞既定目標(biāo)攜手攻堅(jiān),務(wù)期必成。

  江建鋒表示三期項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重,各參建單位要堅(jiān)持“一致目標(biāo)、兩個(gè)原則、四力強(qiáng)化”,首先“安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)”的目標(biāo)是一致的,在此基礎(chǔ)上要本著“安全有序、合作共贏”的原則,持續(xù)強(qiáng)化安全的約束力、質(zhì)量的管控力、措施的執(zhí)行力、服務(wù)的保障力。公司三期工程項(xiàng)目部要做好策劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作,確保圖紙有序供應(yīng)、場(chǎng)地按期移交、設(shè)施精準(zhǔn)配套。江總對(duì)參建單位的入場(chǎng)準(zhǔn)備、資料編制報(bào)審、工期計(jì)劃等具體工作進(jìn)行了安排部署。

  謝曉剛強(qiáng)調(diào)各單位要統(tǒng)一思想、樹立信心,通過(guò)精心組織和科學(xué)安排確保順利完成安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)。同時(shí)他指出三期項(xiàng)目各施工單位都是國(guó)內(nèi)一流水平,希望充分發(fā)揮自身實(shí)力和特長(zhǎng),通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施相互學(xué)習(xí)、共享經(jīng)驗(yàn),攜手并進(jìn)將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)精品工程。

  王平要求,各施工單位樹立創(chuàng)精品工程的大局觀,從策劃開始高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,合理配置資源,搶抓工期節(jié)點(diǎn),做到忙而不亂、程序不少、標(biāo)準(zhǔn)不降,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中“做自己說(shuō)的,說(shuō)自己做的”。

  各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了人員到位情況、當(dāng)前工作開展情況、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),并表示將全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作。公司三期工程項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前重點(diǎn)工作,對(duì)施工單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的具體事項(xiàng)進(jìn)行了答復(fù)。


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