中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員曹保柱、金瀟 ) 江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)2024年全年利潤(rùn)目標(biāo)，優(yōu)化完善《脫困攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，分解任務(wù)指標(biāo)，周督辦、月總結(jié)，重點(diǎn)壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用，精打細(xì)算各項(xiàng)可控費(fèi)用。
該公司統(tǒng)籌研判燃料和電力市場(chǎng)形勢(shì)，精準(zhǔn)優(yōu)化發(fā)電策略，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，積極爭(zhēng)取“兩個(gè)細(xì)則”收益，全力以赴增發(fā)“效益電”。制定容量電價(jià)實(shí)施方案，及時(shí)消除影響機(jī)組最大出力的缺陷，保證最大出力測(cè)試期間機(jī)組負(fù)荷能快速滿足要求，實(shí)現(xiàn)機(jī)組容量電價(jià)最大出力。不斷深化外委隊(duì)伍“兩查兩壓四整合”工作，加大自主維護(hù)和修舊利廢力度，盤(pán)活物資庫(kù)存，進(jìn)一步降低費(fèi)用支出。堅(jiān)持向政策要紅利，深入研究各項(xiàng)惠企政策，加大外部協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)無(wú)成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高。堅(jiān)持多位一體模式，提升粉煤灰銷(xiāo)售收入，精益維護(hù)供熱管線，擴(kuò)大供熱規(guī)模，馳而不息增加非電收入。以“緊盯原有大用戶(hù)、帶動(dòng)一批小用戶(hù)、確保全部熱用戶(hù)、發(fā)展部分新增戶(hù)、一類(lèi)用戶(hù)，拓展售電+服務(wù)”原則持續(xù)在售電領(lǐng)域發(fā)力，發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)電量營(yíng)銷(xiāo)工作向縱深發(fā)展。
評(píng)論