華電瑤池發(fā)電有限公司：“三步走” 強(qiáng)化管理提升

　　中國電力網(wǎng)訊 近日，華電瑤池發(fā)電有限公司有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并結(jié)合當(dāng)前防疫保電形勢，推出三項(xiàng)措施，同時(shí)發(fā)力，加快開展年度重點(diǎn)工作，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，確保全面完成年度任務(wù)。

　　優(yōu)化燃料管控。該公司推進(jìn)燃料摻配摻燒精益化管控模式，細(xì)化入爐摻配，研究制定摻配摻燒方案，查找摻配過程中存在的問題，及時(shí)制定落實(shí)措施。通過精準(zhǔn)摻配管理，實(shí)現(xiàn)燃煤摻配過程檢查、數(shù)據(jù)收集等全過程管控，降低燃料成本，提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)造效益最大化。

　　強(qiáng)化檢修管理。該公司推行精益檢修和規(guī)范化檢修，推動設(shè)備健康水平再上新臺階，努力克服機(jī)組長期運(yùn)行，設(shè)備老化嚴(yán)重等難題，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成機(jī)組檢修任務(wù)。并優(yōu)化檢修流程，嚴(yán)格紀(jì)律和質(zhì)量驗(yàn)收制度，突出設(shè)備安全隱患排查和缺陷風(fēng)險(xiǎn)管控，保證設(shè)備的可靠性，為機(jī)組長期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)管理。該公司以打造知識型、技能型、創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，采取多樣化模式，深入推進(jìn)職工技能培訓(xùn)計(jì)劃。特別要抓好青工和新入職員工的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分提高檢修技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

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