中國電力網(wǎng)訊 截止到3月16日,山東費(fèi)縣發(fā)電公司煤場庫存可用天數(shù)維持15天以上,入廠含稅標(biāo)煤單價(jià)平均降幅優(yōu)于區(qū)域各大對(duì)標(biāo)單位。
今年以來,該公司積極應(yīng)對(duì)電煤市場新形勢,采取不斷細(xì)化市場分析、優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化組織調(diào)運(yùn)、深化庫存管控等有效措施,持續(xù)提升燃料管控能力,實(shí)現(xiàn)“保供控價(jià)”兩不誤。
細(xì)化市場分析。該公司積極應(yīng)對(duì)疫情期間嚴(yán)峻的保供形勢,采取定人、定礦、定措施、定目標(biāo)的方式,密切關(guān)注礦方復(fù)工情況,了解市場信息及煤源地實(shí)際產(chǎn)能情況,掌握第一手資料;與各大發(fā)電集團(tuán)聯(lián)系,了解和收集各家單位庫存情況,及時(shí)將電廠庫存和煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工推遲、運(yùn)輸受限給電煤保供帶來的影響等情況,向上級(jí)部門進(jìn)行報(bào)告,針對(duì)疫情期間庫存告急,積極協(xié)調(diào)煤源地政府、鐵路系統(tǒng)及煤礦下達(dá)調(diào)度令、優(yōu)先審批站臺(tái)裝車、全力搶調(diào)煤炭資源,并得到了及時(shí)響應(yīng),發(fā)揮省內(nèi)煤礦及港口調(diào)運(yùn)優(yōu)勢,確保性價(jià)比的前提下積極予以采購。
優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)。該公司對(duì)歷年長協(xié)戰(zhàn)略客戶綜合分析,結(jié)合兌現(xiàn)量質(zhì)價(jià)及供應(yīng)商評(píng)價(jià)情況對(duì)年度長協(xié)及戰(zhàn)略客戶進(jìn)行調(diào)整。對(duì)省內(nèi)高價(jià)長協(xié)煤價(jià)格機(jī)制調(diào)整前不再做采購計(jì)劃,積極開發(fā)執(zhí)行市場價(jià)格機(jī)制的省外長協(xié)長協(xié)客戶,對(duì)運(yùn)力相對(duì)寬松的瓦日線上的山西世德集團(tuán)、山西煤氣化等實(shí)力較強(qiáng)客戶,按長協(xié)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng);積極協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部資源,由原來的海運(yùn)模式轉(zhuǎn)變神華火車煤轉(zhuǎn)倒渠道入廠,在降低物流成本的同時(shí)進(jìn)一步增加保供控價(jià)能力;利用市場分析的成果每月科學(xué)制定采購策略,不斷降低最高限價(jià),堅(jiān)定不移進(jìn)行經(jīng)濟(jì)煤采購,利用陽光采購競價(jià)規(guī)則優(yōu)化不同標(biāo)段采購量設(shè)置,確定性價(jià)比最優(yōu)組合采購策略。
強(qiáng)化組織調(diào)運(yùn)。該公司運(yùn)用“調(diào)運(yùn)模型”制定各旬調(diào)運(yùn)計(jì)劃,把握采購節(jié)奏,多方協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)運(yùn),與鐵路部門密切溝通聯(lián)系,利用鐵路查詢系統(tǒng)每天落實(shí)來煤鐵路請(qǐng)車裝車情況,按照“人盯人”策略,動(dòng)態(tài)掌握火車煤請(qǐng)車、承車、裝車各環(huán)節(jié)工作,時(shí)刻關(guān)注各個(gè)供煤商的發(fā)運(yùn)量。在微信群及時(shí)發(fā)布燃料進(jìn)煤、耗煤、在途中煤量的相關(guān)信息,確保燃料相關(guān)人員全方位對(duì)煤炭信息做到“心中有數(shù)”,提前做好堆煤、卸車準(zhǔn)備工作。
深化庫存管控。該公司不斷加強(qiáng)庫存管控水平,堅(jiān)持“低庫存就是事故”理念,根據(jù)發(fā)電量計(jì)劃,科學(xué)制定庫存策略,建立庫存計(jì)劃與市場形勢的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及市場形勢,及時(shí)利用價(jià)格干預(yù)、考核指標(biāo)優(yōu)化、兌現(xiàn)量獎(jiǎng)懲等措施調(diào)整采購及調(diào)運(yùn)計(jì)劃,避免庫存大幅波動(dòng),今年以來,該公司庫存可用天數(shù)一直保持在15天以上,充分發(fā)揮了庫存在保供控價(jià)方面的應(yīng)急調(diào)節(jié)作用。另外該公司生產(chǎn)部門制定切實(shí)可行的配煤摻燒方案,堅(jiān)持“全場一盤棋”的原則,利用機(jī)組負(fù)荷率不高的有利時(shí)機(jī),按照“摻燒熱值不高于采購熱值,摻燒硫分不低于采購硫分”的工作思路,合理確定摻燒比例,加大經(jīng)濟(jì)煤配煤摻燒力度,深度協(xié)同配合采購維持合理的存煤結(jié)構(gòu),有效降低入爐煤成本。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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