截至3月31日,內(nèi)蒙古公司電力分公司一季度累計發(fā)電量34.65億千瓦時,完成年計劃的25.42%,同比增加6.8%;供熱量累計完成1656547.37吉焦,完成年計劃的51.77%,同比增加12.76%;供電煤耗累計完成324.11克/千萬時,較年計劃降低2.15克/千萬時,同比降低2.14克/千萬時;發(fā)電油耗率累計完成3.78噸/億千萬時,較年計劃降低2.72噸/億千萬時,同比降低5噸/億千萬時;綜合廠用電率累計完成9.68%,較年計劃降低0.06%,同比降低0.05%。生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
年初以來,該公司圍繞全年任務(wù)目標,堅持疫情防控、保供電熱與增發(fā)電量多管齊下,扎實有效推進各項具體工作,努力為一季度任務(wù)目標的順利實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。
疫情防控?zé)o紕漏。該公司第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速啟動疫情一級應(yīng)急響應(yīng),全面動員、全面部署、全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。圍繞“防、控、保、穩(wěn)”疫情防控四字方針,嚴格執(zhí)行“日報告”制度,按規(guī)定對員工生產(chǎn)生活場所進行消毒,加強人員管控和后勤保障,切實將各項防控措施做實做細,全方位保證員工身體健康和生命安全,實現(xiàn)全員“零確診”“零疑似”。
保供電熱不斷流。該公司針對所轄四個廠區(qū)分布相對分散,跨霍林郭勒市和扎哈淖爾市兩個地區(qū),保電保熱工作難度和壓力大的實際,迅速成立“黨員先鋒突擊隊”,全體黨員以“重要工作在哪里,黨員就要戰(zhàn)斗在哪里”的錚錚誓言,為疫情期間的保電熱工作踐行著共產(chǎn)黨人的責(zé)任與擔(dān)當。保電熱過程中,黨員突擊隊穿梭在生產(chǎn)一線,帶頭開展設(shè)備巡查維護和缺陷處理等工作,確保疫情期間工作不亂,電熱供應(yīng)不斷流。
增發(fā)電量不放松。該公司樹立“度電必爭”的意識,在保證設(shè)備安全健康運行的基礎(chǔ)上,集中精力開展調(diào)度增發(fā)、盤前增發(fā),聚焦成本管理,提高經(jīng)濟運行水平,嚴格日分析、周總結(jié)、月回顧制度,及時調(diào)整增發(fā)策略,千方百計增發(fā)電量。一季度,該公司克服疫情影響和人員緊缺,增發(fā)電量2.27億千瓦時,與去年同期相比增長7個百分點,增發(fā)電量取得階段性成效。
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