國神內(nèi)蒙古分公司全領(lǐng)域 全方位織牢“經(jīng)營網(wǎng)”
發(fā)布時間: 2020-06-28 14:20:09 來源:中國電力網(wǎng) 作者:劉彥青
中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國神集團內(nèi)蒙古分公司加強管理提升,嚴控經(jīng)營風(fēng)險,積極爭發(fā)搶發(fā)電量,全方位織牢經(jīng)營網(wǎng)。
該公司貫徹落實國神集團公司“12346”工作思路,要求各部門、各風(fēng)電場落實實施精益化管理,提升經(jīng)營績效。一是嚴格落實合同評審流程,專門成立合同評審領(lǐng)導(dǎo)小組,從業(yè)務(wù)流程、資金管控、法律風(fēng)險方面嚴格審核,保證合同條款規(guī)范化、標準化、合法化、安全化;二是科學(xué)處理“爭發(fā)電”與“保設(shè)備”之間的關(guān)系,多方查找風(fēng)電場、人員意識、設(shè)備管理、運行參數(shù)調(diào)整等方面存在的問題隱患,合理安排限電期間的設(shè)備消缺工作,加強重點設(shè)備危險源風(fēng)險管控,做好異常情況分析,做好事故預(yù)想,提升應(yīng)急管理水平;三是電量營銷小組成員充分運用“爭、搶、省、拼”四字訣,做好節(jié)日期間營銷工作,努力協(xié)調(diào)降低棄風(fēng)限電。
該公司切實提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),凝心聚力、全力以赴為公司提質(zhì)增效增益保駕護航。
相關(guān)新聞:
國神集團內(nèi)蒙古分公司采取多項措施促進內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,旨在進一步提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
國神集團內(nèi)蒙古分公司組織烏拉特、白云和康保風(fēng)電場通過核查庫存、精準采購、精確核算等方式,全力保障生產(chǎn)現(xiàn)場夏季物資穩(wěn)定供應(yīng)。
國神內(nèi)蒙古分公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際情況,不斷完善合同管理機制、規(guī)范合同文本使用、強化合同監(jiān)督和審查等,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,依法維護企業(yè)的合法權(quán)益。
國神集團內(nèi)蒙古分公司物資采購業(yè)務(wù)部門組織對國神集團新下發(fā)的物資采購、招投標等方面的制度和新模式采購業(yè)務(wù)流程進行培訓(xùn),各部門(中心)、各風(fēng)電場物資計劃工作人員參加此次培訓(xùn)活動。
國神內(nèi)蒙古分公司全面啟動“安全生產(chǎn)月”活動,緊密圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動主題,統(tǒng)籌部署“安全生產(chǎn)月”系列活動。
國神內(nèi)蒙古分公司圍繞基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、思想政治工作等方面,強化班組建設(shè),以此提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,為提質(zhì)增效提供保障。
國神內(nèi)蒙古分公司緊緊圍繞集團公司中心工作和任務(wù)目標,轉(zhuǎn)變審計工作理念,采取多項措施提高內(nèi)部控制體系建設(shè)水平,提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
國神內(nèi)蒙古分公司組織開展合同清查及檔案整理工作,旨在進一步規(guī)范合同管理工作,提高合同管理工作質(zhì)量,提升防范合同風(fēng)險能力。
國神內(nèi)蒙古分公司周密安排部署,全面深入細致地做好維穩(wěn)各項工作,著力營造安全、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。
國神內(nèi)蒙古分公司組織各風(fēng)電場開展迎峰度夏和夏季“四防”隱患排查治理活動,旨在將安全隱患消滅在萌芽之中。