進入7月份以來，國家能源集團生產運營系統(tǒng)認真貫徹中央“六穩(wěn)”“六保”工作要求，堅決落實全國能源迎峰度夏能源保供統(tǒng)一部署，全力以赴戰(zhàn)高溫、防大汛、保安全，高效協同抓補欠、促增量、提效益，綜合施策推進“煤炭獲取多、通道運輸快、銷售賣得好、電廠用量大”，實現一體化高位平穩(wěn)運行，煤電運化主要指標超額完成月度計劃進度，多項指標再創(chuàng)歷史紀錄，整體生產運營水平再上新臺階。
資源保障能力明顯提高。
針對自產煤超產和外購煤大幅欠量的結構性矛盾，采取了“穩(wěn)自產、增外購”的資源組織策略，煤炭經營分公司堅持以市場為導向，靈活調整價格，強化過程管理，下沉工作重心，逐站逐戶逐列落實，提高資源獲取能力，實時解決制約一體化運營的瓶頸問題。7月份國家能源集團外購煤發(fā)運達到階段性歷史高位，12日發(fā)運量完成48.6萬噸，創(chuàng)單日歷史新高。
運輸通道效能顯著提升。
集團推進區(qū)域公司整合重組效應顯現，包神鐵路加強管內調度組織，神池南方向實現210列滿圖運行，一體化核心區(qū)黃金通道運行水平跨上新臺階。朔黃鐵路1.6萬噸重載組合列車啟動常態(tài)化開行，單月運量有望首次突破3000萬噸。黃驊港務開展以“會戰(zhàn)一百八十天，確保完成2億噸”主題活動，創(chuàng)4次裝卸生產紀錄。
煤炭銷售實現量價齊升。
堅決維護“基準價+浮動價”市場化定價機制，抓住煤炭價格攀升的行情，科學合理制定營銷策略，把煤炭出區(qū)量和下水量作為營銷關鍵，擴大市場占有率。截至7月23日，全集團煤炭銷售完成4219萬噸，超月計劃進度330萬噸;下水煤完成1825萬噸，超月計劃進度60萬噸，北方港口市場占有率38.5%，較6月份提升2個百分點。
內部電廠積極增發(fā)保供。
抓住用電需求強勁反彈機遇，集團發(fā)電追趕時間進度步伐持續(xù)加快。國華電力開展第二階段“迎峰度夏百日行動”，區(qū)域口徑累計占有率達到106.5%。大渡河安全度汛與搶發(fā)電量協同創(chuàng)效，同比增幅超23%。同時，重新劃定迎峰度夏集團內部電廠安全庫存和警戒天數，確保各電廠煤炭庫存安全可控。
7月份以來，集團上下緊緊抓住迎峰度夏用煤旺季有利時機，緊盯全年任務、化解短板問題、推進增運補欠，實現上下聯動、優(yōu)化運營、挖潛提效，一體化協同創(chuàng)效能力和水平得到充分顯現。根據新形勢及時啟動貨運協同清算機制，將富余外購煤安排到包神東線發(fā)運，預計全月可增運110萬噸，為國家能源集團增加邊際效益約1.5億元。按照7月份運行水平測算，國家能源集團一體化運行環(huán)節(jié)可追補欠量200萬噸以上，進一步堅定了打好生產運營全年攻堅戰(zhàn)的信心和決心。
迎峰度夏仍在繼續(xù)，能源保供使命光榮。面對補欠壓力依然較大，集團生產經營系統(tǒng)正認真貫徹集團黨組年中工作會部署，繼續(xù)踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，堅持穩(wěn)中求進總基調，優(yōu)化固化“戰(zhàn)略+運營”模式，強化“四重一要”管理，加強協調調度指揮，充分發(fā)揮一體化協同新優(yōu)勢，持續(xù)保持運營增量補欠加速度，為集團下半年做到確保國資委經營考核A級、確保安全生產及各類風險可控、確保脫貧攻堅任務圓滿完成、確保世界一流企業(yè)建設取得新成效等“四個確保”目標任務貢獻應有力量。
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