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“煤黑子”變成了“煤亮子”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-04-26 23:44:30  作者:蔡羅剛

  班長(zhǎng)哈斯木別克的聲音有些大,從4號(hào)輸煤乙?guī)эh出了窗外。中煤伊犁能源公司輸煤檢修班利用2號(hào)機(jī)組B修時(shí)間,為4號(hào)輸煤乙?guī)Ц鼡Q“新裝”,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入皮帶粘接程序,晚上12點(diǎn)之前必須要完成全部粘接。時(shí)間走的飛快,天色暗了下來(lái),哈斯木別克的心有些急切,不時(shí)抹了把額頭的汗水,扯著嗓門為同事打氣。

  哈斯木別克喘著粗氣,指著4號(hào)輸煤乙?guī)Я忝滓丫砗?,立在地面約莫有一人高的舊皮帶說(shuō):“那家伙耗費(fèi)了我們不少力氣,直到現(xiàn)在我們的手都是酸的。”

  輸煤檢修班有15人,50歲以上的老師傅就有6人,最大的58歲,只有2人不到30歲,典型的“老中青”組合。班組擔(dān)負(fù)著公司燃料輸煤系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)等設(shè)備的檢修及維護(hù),人稱“煤黑子”。

  可事實(shí)總能讓人跌破眼鏡。“煤黑子”班組在哈斯木別克的帶領(lǐng)下,這幾年來(lái)獲得大大小小的榮譽(yù)稱號(hào)不下十幾個(gè)。最讓班組津津樂(lè)道的是,班組獲得了新疆維吾爾自治區(qū)工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào),成為公司唯一一個(gè)獲得該榮譽(yù)的班組。哈斯木別克2020年也獲得了伊犁州勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

  “煤黑子”一下子變成了“煤亮子”,這個(gè)班組成名的秘笈在哪里?

  “吵”出來(lái)的國(guó)家專利

  輸煤檢修班有個(gè)以哈斯木別克名字命名的工作室,是個(gè)“一言不合”就搞“研究”的地方。遇到技術(shù)難題,班里的“老中青”總愛往那里跑,想整出些“科技”來(lái)。

  落煤管襯板材質(zhì)磨損是比較令人頭痛的問(wèn)題。在煤塊長(zhǎng)期沖擊和擊打磨損狀態(tài)下,極易造成材質(zhì)脫落后砸損設(shè)備或?qū)⑵潅?、撕毀。尤其是在雙機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí),輸煤量較大,更容易導(dǎo)致落煤管磨損嚴(yán)重,頻繁出現(xiàn)漏煤,檢修人員月月都要進(jìn)行維修。

  “我們能不能研制一種減小落煤管管壁摩擦面積,減輕磨損程度的改進(jìn)辦法?”為解決這個(gè)問(wèn)題,大家來(lái)到工作室。哈斯木別克倚靠在座椅上,眉頭緊鎖,時(shí)不時(shí)跟團(tuán)隊(duì)辯論幾下,飄過(guò)過(guò)道的聲音,清晰入耳。

  在工作室待了三天,大家也“吵”了三天。最后統(tǒng)一了意見:在落煤管易磨損處加裝自制網(wǎng)格式耐磨襯板。

  運(yùn)行后,相比原先的材質(zhì),這個(gè)材料設(shè)計(jì)減少了煤對(duì)落煤管的沖擊磨損。摩擦面積及程度都減少了,使用壽命延長(zhǎng)了,落煤管的安全也得到了保證。

  哈斯木別克開心地說(shuō),現(xiàn)在這個(gè)落煤管的材質(zhì)三年都不用更換。

  輸煤檢修班將耐磨損落煤管申報(bào)了國(guó)家實(shí)用型專利,2018年1月獲得批復(fù),班里樂(lè)的眉開眼笑。快馬加鞭,班組發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,又緊接著研究申報(bào)了基于叉車的可移動(dòng)升降平臺(tái)專利、可拆卸式落煤管緩沖滾筒專利,2019年3月、11月相繼再獲國(guó)家實(shí)用型專利。

  今年1月,輸煤檢修班成功解決了皮帶粘接的難題,使皮帶的檢修周期延長(zhǎng),檢修耗時(shí)也大幅降低。

  哈斯木別克說(shuō),我們輸煤檢修班很多專利和成果都是”吵“出來(lái)的,“老中青”思想經(jīng)常發(fā)生“碰撞”,”碰撞“多了成果就來(lái)了。每年,班里都有合理化建議被公司評(píng)為“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”。這兩年來(lái),我們輸煤檢修班為公司創(chuàng)收47萬(wàn)元,節(jié)約資金80萬(wàn)元。

  “愛”出來(lái)的班組模式

  輸煤檢修班有個(gè)明顯的特點(diǎn),就是班里個(gè)別少數(shù)民族員工年齡偏大,識(shí)國(guó)語(yǔ)能力有限,在團(tuán)隊(duì)工作中形成短板。

  在搞班組建設(shè)的時(shí)候,輸煤檢修班也很猶豫。但班組建設(shè)的方法林林總總,無(wú)論從哪點(diǎn)起步,創(chuàng)新及特色則是最先追求的。

  輸煤檢修班就是敢走不尋常路,他們將這些少數(shù)民族員工列為自己的“親戚”,到其家里了解情況,幫其解決困難,用“愛”增強(qiáng)民族員工對(duì)班組的歸屬感和凝聚力。

  而后,輸煤檢修班將“微課堂”開到檢修現(xiàn)場(chǎng)。精通國(guó)語(yǔ)的哈斯木別克和漢族同事當(dāng)起了老師,幫少數(shù)民族員工學(xué)國(guó)語(yǔ),教他們弄懂設(shè)備常用的專業(yè)術(shù)語(yǔ),給他們講解現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題和缺陷。

  維吾爾族員工努爾買買提年已五旬,會(huì)說(shuō)國(guó)語(yǔ),懂檢修,但識(shí)漢語(yǔ)言字能力有限。哈斯木別克用自己的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)給他當(dāng)翻譯,輔導(dǎo)他學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言文字和專業(yè)知識(shí)。一段時(shí)間來(lái),他進(jìn)步很快,在一次競(jìng)爭(zhēng)上崗考試中,他順利過(guò)關(guān),對(duì)搞班組建設(shè)的事再也不抵觸。

  維吾爾族員工木合太爾,家境不是很富裕,輸煤檢修班將他結(jié)為自己的“親戚”,多次到他家里了解情況,與他談心,幫他解決困難。有了觸動(dòng),木合太爾為投身班組建設(shè)的熱情更高了。

  誰(shuí)也沒(méi)有想到,這些平常小事,讓輸煤檢修班在潛移默化中自然而然形成了“民漢共建一家親”的模式。這個(gè)班組建設(shè)模式及經(jīng)驗(yàn)做法被國(guó)務(wù)院國(guó)資委內(nèi)刊全文單獨(dú)刊用。

  一夜之間成名,讓輸煤檢修班成為“民族團(tuán)結(jié)一家親”模式下的班組建設(shè)典范,其它班組紛紛效仿。

  努爾買買提開心地說(shuō):“我們班各民族員工在這個(gè)大‘家’里,想‘家事’,辦‘家事’,團(tuán)結(jié)親密如一家人一樣,這就是最厲害的‘武器’,沒(méi)有什么困難能難住我們的。”

  現(xiàn)在,在輸煤檢修班走廊里,有個(gè)獨(dú)特的“文化墻”,漢族、維吾爾族、哈薩克族、回族4名黨員向黨旗看齊的黨員示范牌懸掛在墻壁一側(cè),寓意用黨建帶班建,把黨建文化融入班組建設(shè)中。這個(gè)“文化墻”成了輸煤檢修班的一道靚麗的風(fēng)景。

  “拼”出來(lái)的工作效率

  輸煤設(shè)備是向鍋爐輸送“口糧”的源頭設(shè)備。如果輸煤設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致停機(jī),直接損失的就是效益。所以,每遇到搶修工作,輸煤檢修班全體員工都能拼勁去解決,熟悉的人都稱他們?yōu)?ldquo;拼命三郎”。

  2019年11月凌晨4點(diǎn)多,正在運(yùn)行的斗輪機(jī)皮帶突發(fā)撕裂,情況非常緊急。當(dāng)時(shí),身患嚴(yán)重感冒的哈斯木別克得知險(xiǎn)情后,用最快的速度來(lái)到單位“戰(zhàn)斗”。現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳伴有哈斯木別克身體難受,喉嚨傳出的“呻吟聲”。大家紛紛勸他回去休息,但他擺擺手,繼續(xù)搶修。原計(jì)劃30小時(shí)的工作,只用了24小時(shí)就完成了??粗赂鼡Q的皮帶載著黑油油的煤塊兒緩緩進(jìn)入煤倉(cāng),哈斯木別克紅彤彤的臉上露出勝利的喜悅,別在胸前的黨徽在燈光的照射下熠熠生輝。

  去年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了所有人的工作和生活。因疫情防控,輸煤檢修班當(dāng)時(shí)只有5人在崗,卻承擔(dān)了原本只有15人的工作,檢修任務(wù)相當(dāng)重。2月4日凌晨,僅有的5名員工的輸煤檢修班投入碎煤機(jī)搶修工作。經(jīng)過(guò)一夜努力,班組用最少的人干成了最難的工作,趕出了最快的效率,恢復(fù)了設(shè)備的正常運(yùn)行。從住廠一直到3月中旬,輸煤檢修班共消除各類設(shè)備缺陷100多項(xiàng),確保了2臺(tái)發(fā)電機(jī)組持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  今年3月,滾軸篩發(fā)生梳形尺錯(cuò)位故障。58歲的副班長(zhǎng)楊勇主動(dòng)請(qǐng)纓,鉆進(jìn)有限的空間對(duì)梳形尺進(jìn)行重新固定。這個(gè)工作干起來(lái)很困難,光一個(gè)梳形尺就有20公斤重,楊勇弓著身子,用力將梳形尺用肩扛,用撬棒撬,沿上下左右方向不斷地調(diào)整位置,2個(gè)半小時(shí)后,將24個(gè)錯(cuò)位的梳形尺在楊勇的手中全部完美地卡在滾軸篩間隙中。比計(jì)劃時(shí)間提前了一個(gè)多小時(shí),而當(dāng)時(shí)的他拼的有些虛脫了。

  這幾年時(shí)間,輸煤檢修班光參與夜間設(shè)備檢修就達(dá)到300余次,而次次都是高效解決問(wèn)題。

  哈斯木比克說(shuō),我們處理突發(fā)故障,就跟作戰(zhàn)一樣,必須速戰(zhàn)速?zèng)Q。我們的“戰(zhàn)位”我們負(fù)責(zé),唯有拼,班組才能出彩,才能發(fā)光。

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