近日，河北華電石家莊鹿華熱電有限公司深入貫徹落實集團公司和河北分公司年度工作會議、市場營銷工作會議精神，對該公司《摻配摻燒管理辦法》（以下簡稱《辦法》）進行了重新修編，進一步圍繞企業(yè)效益開展工作，實現(xiàn)入爐煤摻配摻燒精細化管理。該《辦法》將從3月1日起正式實施，為該公司的摻配摻燒工作提供指導依據。
該《辦法》根據河北分公司下發(fā)的《2022年電熱量及入廠煤價月度考核實施方案（試行）》修編，進一步落實了河北分公司2022年工作會“突出重點大抓落實，持續(xù)推進科學摻配摻燒”的指示精神?！掇k法》堅持解放思想，以市場為導向，以降低燃煤成本為原則，結合以往的機組運行經驗，對入爐煤各單項指標進行松綁，從指標優(yōu)先向價格優(yōu)先轉變，擴大燃煤采購端的選擇空間。對于各部門的崗位職責和獎懲方式進行了進一步的細化，突出對標對表，以河北南網24家同類型企業(yè)入廠標煤單價排名為依據，明確獎懲辦法，按勞分配，優(yōu)者獎，劣者罰，充分調動相關部門員工工作積極性。
目前該公司堅持燃煤采購和摻配摻燒兩端齊發(fā)力。每天派專人赴山西駐礦盯催長協(xié)煤發(fā)運，通過提高長協(xié)煤發(fā)運量評議入廠標煤單價，1月份，共發(fā)運長協(xié)火車煤24列，優(yōu)于歷史同期水平。同時，積極走訪調研煤炭市場，開拓新煤源，引進新客戶，根據《辦法》規(guī)定的入爐煤指標，尋找低價市場煤，為摻配摻燒提供更多選擇，同時，保留汽車煤供應渠道，降低運費，結合火車煤發(fā)運提升供應保障度。
根據來煤和存煤情況，該公司充分利用煤場設備、筒倉設備等摻配手段，按照摻配比例精準完成入爐煤上煤，實現(xiàn)入爐煤煤質摻配均勻性。開展分時段、分機組的摻配方案，施行“一機一策”，利用四個筒倉靈活摻配的優(yōu)勢，不斷嘗試增加低價煤摻配比例，研究機組適燒煤種范圍，為深入開展摻配摻燒工作積累經驗。
下一步，該公司將依據《辦法》持續(xù)推進摻配摻燒工作不斷深化，大抓落實，在保證安全、電量、環(huán)保的前提下，實現(xiàn)綜合效益最大化，為黨的二十大勝利召開貢獻力量。
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