為深入貫徹落實物資集團(tuán)采購管理提升年動員部署會精神，做好《物資集團(tuán)2023年采購管理進(jìn)一步提升行動方案》的宣貫和解讀，明確沈陽公司采購管理提升工作的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化采購服務(wù)保障效率效能，近日，沈陽公司召開采購管理提升工作動員部署會。公司黨委書記、執(zhí)行董事尚岳主持會議并講話。
會議傳達(dá)了《中國水利電力物資集團(tuán)有限公司2023年采購管理進(jìn)一步提升行動方案》相關(guān)內(nèi)容，重點分析解讀了物資集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理陳智講話精神，并逐項明確了沈陽公司采購管理提升工作要點和措施。
會議強(qiáng)調(diào)，沈陽公司全體干部職工要在今后工作中著重做好以下三點：一是要在形勢認(rèn)識上提高站位。要結(jié)合國家、集團(tuán)公司、物資集團(tuán)形勢和工作重點，深刻理解在當(dāng)前階段開展采購管理提升工作的重要意義。二是要在業(yè)務(wù)認(rèn)識上提高站位。要逐步提高規(guī)范意識，為服務(wù)對象提供經(jīng)得起歷史檢驗的采購代理服務(wù)。同時要堅持嚴(yán)管與激勵并行，促進(jìn)項目經(jīng)理水平能力迅速提高。三是要在心態(tài)認(rèn)識上提高站位。要始終保持研究解決問題的心態(tài)，為公司發(fā)展破解難題、提供思路；要始終保持市場化的心態(tài)，真正讓自己融入市場，以市場化的心態(tài)和變“用戶”為“客戶”的態(tài)度開展工作。
公司全體員工參加本次會議。
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