中國電力網(wǎng)訊 (通訊員艾建強(qiáng)、李強(qiáng) ) 4月份,陜投集團(tuán)趙石畔煤電抓住春季用電高峰有利時機(jī),扛起能源保供責(zé)任,全力爭發(fā)、搶發(fā)電量,完成月度計劃發(fā)電量119.79%,提前5天完成發(fā)電任務(wù)。
貫徹落實安全措施,提升安全質(zhì)量管理。全體人員嚴(yán)格落實單機(jī)運行專項保電措施,堅持以春安“查隱患 保安全”活動方案為抓手,確保安全措施落實到位,不斷提升設(shè)備設(shè)施安全運行水平。以安全風(fēng)險管控和隱患排查治理為抓手,構(gòu)建全員、全過程、全時段、全方位、全要素反違章體系,公司領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo),要求做好隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,保障安全生產(chǎn)。同時,定期開展應(yīng)急演練,形成人人都是安全員的氛圍,將杜絕“三違”植入安全生產(chǎn)理念;明確安全目標(biāo)、細(xì)化過程管控,實現(xiàn)機(jī)組長期安全穩(wěn)定運行。
狠抓設(shè)備缺陷治理,提升安全質(zhì)量系數(shù)。該公司堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以強(qiáng)化設(shè)備治理和技術(shù)革新為手段,堅持開展設(shè)備隱患排查治理工作。通過加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的定期維護(hù),提高設(shè)備可靠性;加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備缺陷巡查和定期開展現(xiàn)場隱患排查,及時消除設(shè)備缺陷;合理利用低谷消缺,提高設(shè)備利用小時數(shù)。對于易發(fā)缺陷深入剖析原因,總結(jié)規(guī)律,找到設(shè)備或系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),通過調(diào)整檢修工藝、加強(qiáng)薄弱點管理,控制缺陷發(fā)生率,提高設(shè)備健康水平。
嚴(yán)格運行操作管理,全力爭發(fā)搶發(fā)電量。趙石畔煤電成立搶發(fā)電量專項工作組,按月逐日分解發(fā)電任務(wù),在抓好設(shè)備日常管理的同時,合理優(yōu)化運行方式,深入挖掘設(shè)備潛能。加強(qiáng)與電網(wǎng)計劃部門溝通,積極向電網(wǎng)調(diào)度申請增加機(jī)組負(fù)荷,確保機(jī)組滿發(fā)多供。統(tǒng)籌做好搶發(fā)電量與輔助服務(wù)調(diào)峰策略,以度電效益最大化原則爭取調(diào)峰收益,輔助服務(wù)補償位列華北特高壓機(jī)組前列。加強(qiáng)兩部制電價政策研究,開展設(shè)備維護(hù)治理,保障容量電費顆粒歸倉,一季度“容量電價”認(rèn)定率100%;積極參與省間交易,市場電增量提價,開創(chuàng)了新的利潤增長點。
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