中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建) 6月12日,大唐魯北發(fā)電公司召開6月份月度工作例會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會議,傳達(dá)落實(shí)省公司6月份月度工作例會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會精神,梳理總結(jié)5月份各項(xiàng)工作完成情況,瞄準(zhǔn)“半年雙過半”各項(xiàng)工作任務(wù),從安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、改革深化以及黨的建設(shè)等各方面安排部署下一步重點(diǎn)工作。
一是要全面提高安全生產(chǎn)工作水平。牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、先于一切、大于一切、影響一切”的理念,認(rèn)真開展降非停工作,加大隱患排查力度,為順利迎峰度夏奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。做好2號機(jī)組修后總結(jié)工作,重點(diǎn)對修后指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析,查找不足短板、總結(jié)提升之處。認(rèn)真研究分析下半年雙機(jī)運(yùn)行方式,制定可行方案,確保修后機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益最大化。加大調(diào)峰調(diào)頻指標(biāo)對標(biāo),進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。
二是要全面加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。樹立全民經(jīng)營意識,人人學(xué)習(xí)經(jīng)營知識,抓住7-9月全年盈利關(guān)鍵期,努力實(shí)現(xiàn)全年利潤同比翻一番的目標(biāo)。加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)管理,認(rèn)真研究提升省公司“雙優(yōu)”評價財務(wù)指標(biāo),提前完善可控費(fèi)用使用計(jì)劃,加強(qiáng)日資金余額管理,加大降利率攻堅(jiān)力度,盯緊銀行、駐守辦公,切實(shí)提高省公司系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)指標(biāo)排名。提高燃料管理水平,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)為主導(dǎo),有效為保障,市場為補(bǔ)充”煤炭保供理念,梳理排序優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤礦,提前謀劃明年長協(xié)合同簽訂,進(jìn)一步優(yōu)化長協(xié)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真盤點(diǎn)后續(xù)來煤計(jì)劃,科學(xué)采購市場煤作為有效補(bǔ)充,切實(shí)提高燃煤庫存。
三是要加強(qiáng)發(fā)展建設(shè)工作。扎實(shí)推進(jìn)新建火電機(jī)組項(xiàng)目,及時調(diào)整規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,把新建燃煤火電機(jī)組作為當(dāng)前發(fā)展工作頭等大事??壳罢疚?、主動出擊,加強(qiáng)同魯北集團(tuán)以及政府單位溝通聯(lián)系,優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),開展可研工作,確保列入省市縣“十五五”發(fā)展規(guī)劃,推動省公司和魯北公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
四是要加強(qiáng)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。聚焦增強(qiáng)核心功能,加快推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造,建立新型生產(chǎn)關(guān)系,提高新質(zhì)生產(chǎn)力水平。緊跟國家戰(zhàn)略方針,加快推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)研究應(yīng)用,提高核心競爭力,推動改革深化提升工作走深走實(shí)。加強(qiáng)人才興企建設(shè),加大員工培訓(xùn)力度,積極開展輪崗交流、掛崗鍛煉、人才援派,支持員工多通道發(fā)展,豐富員工鍛煉成長渠道。扎實(shí)開展優(yōu)秀人才選拔,進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造省公司“人才基地”。要提高信訪工作力度,認(rèn)真排查風(fēng)險點(diǎn),為迎接二十屆三中全會營造良好輿論氛圍。要認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)職務(wù)犯罪警示教育,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供黨紀(jì)保障。
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