福建華電高砂水電公司召開動員會吹響機組大修號角
發(fā)布時間： 2020-09-17 09:27:46 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張澤強
中國電力網(wǎng)訊 金秋九月，丹桂飄香，沙溪河畔，號角響起。9月16日，福建華電高砂水電公司召開1號機組大修動員會，部署1號機組大修開工前和檢修期間的重點工作，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、落實責任，精誠團結(jié)、齊心協(xié)力打好機組大修攻堅戰(zhàn)，勇于擔當、精益求精鑄就精品檢修工程，推動企業(yè)年度各項任務目標的落地落實。公司領導，副總師，相關部門負責人、管理人員及生產(chǎn)班組相關人員參加會議。
會上，該公司各相關部門負責人就1號機組大修前的準備工作進行全面匯報，著重從人員安排、工具準備、施工計劃、工期布置、文明施工、質(zhì)量保證、安全管控等方面進行承諾表態(tài)發(fā)言，并就檢修安全、質(zhì)量、進度等方面提出具體要求，表示將緊緊圍繞大修任務，齊心協(xié)力、克服困難，發(fā)揚敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、精湛的工藝，充分展示專業(yè)能力和管理水平，安全、保質(zhì)、高效完成大修任務。
該公司黨委書記、總經(jīng)理何聰明在動員講話中強調(diào)：一是要充分認識此次大修的重要性，全體員工要以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L投入到大修工作中，精誠團結(jié)、攻堅克難。二是強化安全監(jiān)管，提升檢修安全管理水平，做到不少一個環(huán)節(jié)、不落一個部位、不留一個隱患。三是提升檢修工藝水平，強化檢修過程質(zhì)量管理，做到每一個控制環(huán)節(jié)有確認、有驗收、有記錄、有責任人，確保精品工程目標。四是嚴格把控工期進度，合理安排人員，盯緊關鍵環(huán)節(jié)，確保機組大修工作有序推進、按期完工。五是實施“7S”和精益化管理，助力檢修現(xiàn)場標準化，全過程做到“定置管理、標準化作業(yè)、工完料凈場地清”。六是嚴控檢修費用，實現(xiàn)各項費用不超預算，樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念。
秋風正盛、旌旗飄揚。會議號召全體職工積極投身到大修工作中，以更高的要求、更嚴格的管理、更細致的工作，全力以赴為1號機組成功實現(xiàn)充水、調(diào)試、啟機、并網(wǎng)“四個一次成功”做出貢獻，為完成年度任務目標、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再續(xù)新篇章。
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高砂水電公司對該公司食堂物資采購及日常用餐管理情況開展專項督查。
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2020年，面對新冠肺炎疫情和流域來水不足的艱難形勢，福建華電高砂水電公司在困難中起步，在攻堅克難中逆勢突圍，緊咬“目標不變、加大力度”的總體要求不松勁，采取一切有利措施，抓安全、控能耗、增效益，砥礪奮進不停歇。
為加強合同管理工作，提升風險預控能力，充分認識規(guī)范企業(yè)基礎管理的重要性，日前，高砂水電公司紀委組織開展了合同管理專項檢查工作。
9月以來，機組年度季節(jié)性檢修、弧門水封更換、五防裝置改造等涉及“兩外”的施工項目陸續(xù)開工，針對“兩外”作業(yè)點多、線長、面廣的實際情況，福建華電高砂水電公司找準結(jié)合點、選好突破口，在謀劃和推進“兩外”安全管理中，通過開展專項行動，為“兩外”精益管理注入一劑安全“疫苗”，抓實安全生產(chǎn)的全過程管控。
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9月3日開始，福建華電高砂水電公司4號機組季節(jié)性小修工作正緊鑼密鼓的進行中。4號機組小修是年度機組季節(jié)性檢修的“首秀”，除常規(guī)項目外，重點處理機組運行期間所遺留的缺陷。此次4號機組檢修，恰逢弧門水封更換、五防裝置改造工作同期開工，面對人員少、工作量大的困難，檢修人員放棄周末休息，全力奮戰(zhàn)在檢修一線。
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為進一步靠實安全生產(chǎn)主體責任，提升本質(zhì)安全水平，福建華電高砂水電公司結(jié)合企業(yè)實際，精準定位、突出重點，強化生產(chǎn)全過程、全領域的安全管理，力求在本質(zhì)安全型企業(yè)建設的道路上邁出堅實步伐，讓安全長城堅如磐石。
為協(xié)助地方政府推進全國文明城市創(chuàng)建，自5月以來，福建華電高砂水電公司本著“為城市添一份清潔，讓生活多一份和諧”的理念，成立“清潔家園·助力創(chuàng)城”黨員志愿服務隊，引導廣大黨員干部從小事做起，主動融入、積極參與到周邊街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治中，充分發(fā)揮黨支部、黨員、團青在創(chuàng)城中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
