福建華電高砂水電公司“精”檢修打造“全優(yōu)工程”
發(fā)布時間： 2020-11-24 15:05:18 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張澤強
中國電力網(wǎng)訊 又是一季秋風起，又到一年大修忙。歲末年關，福建華電高砂水電公司在常態(tài)化做好疫情防控前提下，一手抓機組檢修、一手抓安全生產(chǎn)，從修前準備，到修中管控，再到質(zhì)量驗收，步步到位、層層把關，力爭將此次1號機組大修打造成“全優(yōu)工程”。
精準防疫，常抓不懈。面對仍然嚴峻的疫情防控形勢，該公司統(tǒng)一思想、提高認識，堅持“外防輸入，內(nèi)防擴散”原則，常態(tài)化做好疫情防控工作。針對大修中外來技術專家、生產(chǎn)廠家及外協(xié)參修人員來往頻繁的生產(chǎn)實際，早準備、早部署，將相關外來人員納入重點防疫管控，要求各專業(yè)協(xié)調(diào)入廠人員時，認真核對健康碼及14日內(nèi)的活動軌跡、填報外來人員防疫審批表，嚴格落實疫情防控措施，加強自查互查，確保人員健康安全。
精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為切實做好大修全過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控工作，保證機組大修安全、有序進行，該公司在大修開始前便成立了1號機組大修現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)，下設10個工作小組，全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場采取巡視督查、分區(qū)域管理、有問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的管理方式，做到有現(xiàn)場作業(yè)就有人員監(jiān)督。每日召開現(xiàn)場會，各作業(yè)面負責人匯報工期進度，合理安排主線工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方人力物力，保質(zhì)保量完成節(jié)點任務。
精益管理，監(jiān)督到位。緊緊圍繞人身設備安全和檢修工藝質(zhì)量，凝心聚力、攻堅克難，確保大修工作穩(wěn)步推進，該公司按照檢修管理規(guī)范化、標準化、程序化、流程化的要求，檢修全過程實行精益化管理，從最簡單的作業(yè)區(qū)域布置、工器具擺放，到拆除設備規(guī)范封堵，成品保護，再到工程質(zhì)量驗收、文明施工，每一步驟、每一環(huán)節(jié)都是高標準、嚴要求，在“7S”管理固化與提升中，展示出精益管理的巨大魅力，全力打造全優(yōu)工程。
相關新聞：
今年以來，高砂水電公司按照全面從嚴治黨的新要求，出實招求實效，深入推進黨風廉政建設，不斷強化“兩個責任”落實落地。
秋冬季是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)季節(jié)，為了進一步抓好歲末沖刺年度目標任務關鍵時期的安全生產(chǎn)工作，福建華電高砂水電公司從“四點”發(fā)力，不斷提升安全風險管控力度，強化安全管理紅線意識，嚴防安全責任事故發(fā)生，夯實安全生產(chǎn)基礎管理，抓實秋冬季安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
十九屆五中全會閉幕后，福建華電高砂水電公司把學習全會精神當做一項重要工作，結(jié)合年度目標任務，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入宣貫會議精神，激發(fā)員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風，迎接新挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)新業(yè)績。黨政工團“四級”聯(lián)動，畫好“同心圓”，助力“沖刺戰(zhàn)”，全面進入“勇立潮頭、方顯擔當”的奔跑狀態(tài)。
為了適應企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，解決崗位人才斷層問題，培養(yǎng)“一專多能”復合型人才。近年來，福建華電高砂水電公司立足現(xiàn)狀，依托員工專業(yè)崗位特點，從健全培訓機制、創(chuàng)新培訓形式、豐富培訓手段等多方面入手，把全員培訓納入常態(tài)化管理，練本領、精技能、強素質(zhì)，激活人才隊伍建設的“一池春水”。
新聞宣傳工作之于企業(yè)如同胭脂于美人，伊人再美，不略施胭脂也會稍顯寡淡;企業(yè)成績再好，宣傳工作不到位也只能是“孤芳自賞”。
為認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何隱患都可以消除，任何事故都可以避免”的安全理念，全面加強安全風險防控和隱患排查治理，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，11月16-18日，高砂水電公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，切實抓好“做實、強基”工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
今年以來，高砂水電公司抓實“四條防線”，不斷鞏固政治生態(tài)的“青山綠水”，扎實推進集團公司首批“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
自1號機組大修開工以來，福建華電高砂水電公司牢固樹立現(xiàn)場安全管控意識，通過高站位強化安全“四嚴”來高標準落實大修“四?！?，撐起大修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量“防護傘”，全力以赴實現(xiàn)“精品”工程目標。
今年來，福建華電高砂水電公司在深化安全管理中，加強安全風險防控，壓實安全生產(chǎn)責任，通過“完善機制、創(chuàng)新思路、優(yōu)化模式、營造氛圍”四項舉措，強化安全生產(chǎn)的全過程管理，提升員工安全意識和設備管理水平，為企業(yè)安全發(fā)展奠定堅實基礎。
