華電永安發(fā)電公司:現(xiàn)場(chǎng)答疑促學(xué)習(xí) 傳幫青工促成長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2021-02-02 12:46:07 來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:高丕儉、陳興展
中國(guó)電力網(wǎng)訊 是日,華電永安發(fā)電公司集控三值對(duì)8 號(hào)發(fā)電機(jī)進(jìn)行氫氣置換工作,賴德偉師傅帶領(lǐng)本班青工馮陽(yáng)陽(yáng)、陳興展和楊晨到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作,現(xiàn)場(chǎng)答疑,傳幫青工促成長(zhǎng)。
賴師傅告訴青工們,用氫氣置換二氧化碳主要步驟總結(jié)起來(lái)用“三個(gè)一”表示,即一充氫、一靜置、一排氣。充氫:開(kāi)啟氣體控制站補(bǔ)氫匯流母管進(jìn)氫門,適當(dāng)開(kāi)啟補(bǔ)氫旁路門向發(fā)電機(jī)充氫,使發(fā)電機(jī)內(nèi)氣體壓力達(dá)到0.01至0.03兆帕;靜置:關(guān)閉補(bǔ)氫旁路門,靜置10 至15 分鐘;排氣:開(kāi)啟二氧化碳匯流排排氣門排出發(fā)電機(jī)內(nèi)二氧化碳,待機(jī)內(nèi)氫壓到零后,關(guān)閉排氣門。
青工小馮向賴師傅提出疑問(wèn):為什么不直接邊補(bǔ)邊排,要靜置呢?賴師傅耐心的解釋到:這樣操作主要是減少氫氣浪費(fèi),節(jié)約氫氣成本。以前我們置換的確是采用邊排邊補(bǔ)的方式,但邊排邊補(bǔ)的時(shí)候二氧化碳中會(huì)混雜較多的氫氣排出造成浪費(fèi)。改進(jìn)采用現(xiàn)在這種靜置操作方法,能夠讓氫氣和二氧化碳更好的分離,由于氫氣密度小,靜置之后會(huì)占據(jù)發(fā)電機(jī)上部空間,排氣管從發(fā)電機(jī)下部引出,這樣排出的二氧化碳純度更高,氫氣浪費(fèi)也減少了,這充分體現(xiàn)公司精益管理思維。
該公司青年員工帶著問(wèn)題實(shí)操學(xué)習(xí),老師傅主動(dòng)為青年員工現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,促進(jìn)了青年員工快速成才成長(zhǎng)。
相關(guān)新聞:
是日,天空終于露出少許的陽(yáng)光,永安發(fā)電公司爐輔機(jī)班工會(huì)小組出動(dòng)了,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班員們來(lái)到距永安市中心3公里外的萬(wàn)竹山公園活動(dòng),放松心情,感受竹文化。
近日,永安發(fā)電公司舉辦紀(jì)委中心組擴(kuò)大會(huì),學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神,活動(dòng)由公司紀(jì)委書(shū)記黃朝陽(yáng)領(lǐng)學(xué),公司紀(jì)委委員、各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)督部成員參加。
1月27日,華電永安發(fā)電公司舉辦2021年元旦春節(jié)期間集體廉潔談話會(huì),傳廉促廉過(guò)“廉節(jié)”,公司紀(jì)委書(shū)記黃朝陽(yáng)、各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)督部成員共17人參加了廉潔談話活動(dòng)。
日前,華電永安發(fā)電公司收到2020年表彰文件,員工鄭俊偉、朱政標(biāo)、林錕被共青團(tuán)福建省委授予2019年“福建省青年崗位能手”稱號(hào)。
華電永安發(fā)電公司四舉措強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,筑牢安全防護(hù)網(wǎng),保持連續(xù)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期,至1月27日止,新機(jī)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3085天。
華電永安發(fā)電公司收到“關(guān)于表彰中國(guó)華電集團(tuán)有限公司福建分公司2020年度‘三清’企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位的決定”,公司榮獲福建公司2020年度“三清”企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位,為福建公司首次表彰。
華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系建設(shè),三舉措踐行安全職責(zé)到位,確保安全生產(chǎn)。
家園文化是一種“以人為本”關(guān)心員工福址的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,永安發(fā)電公司大力開(kāi)展家園文化活動(dòng)、聚力提升服務(wù)水平、強(qiáng)力培育奮斗幸福觀,“三力”聚焦幸福家園文化建設(shè),讓員工“健康生活,快樂(lè)工作”。
日前,為戰(zhàn)嚴(yán)寒天氣,永安發(fā)電公司精心部署,在維護(hù)部成立以部門主任為組長(zhǎng)、各專業(yè)主管為成員的特巡特護(hù)工作小組,對(duì)設(shè)備異常及重要缺陷處理進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)工作,多舉措將防寒防凍措施落到實(shí)處,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
華電永安發(fā)電公司燃料管理部分工會(huì),以調(diào)動(dòng)職工積極性與創(chuàng)造性,深入開(kāi)展建設(shè)“職工小家”活動(dòng),凝心聚力,努力把分工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的幸福之家,榮獲福建省“先進(jìn)職工小家”稱號(hào)。