中國(guó)電力網(wǎng)訊 12月2日，國(guó)能龍巖發(fā)電公司6號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)逐漸開(kāi)展，該公司以精益求精的態(tài)度，從現(xiàn)場(chǎng)安全，檢修質(zhì)量，嚴(yán)控進(jìn)度、疫情防控等方面入手，不斷強(qiáng)化對(duì)C修的精細(xì)化、規(guī)范化管理,全力打造C級(jí)檢修精品工程。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，該公司針對(duì)C修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多、外委隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題，在把好防疫關(guān)同時(shí)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，嚴(yán)格落實(shí)外委隊(duì)伍“十個(gè)必須、兩個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定，從嚴(yán)把好安全教育、入廠資質(zhì)審查，再到現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等關(guān)口，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控“全覆蓋”。
在檢修質(zhì)量管理方面，該公司以高質(zhì)量“精品”檢修為目標(biāo)，從規(guī)范安全、干凈整潔、擺放齊整、橫豎成線、細(xì)化到點(diǎn)等細(xì)節(jié)入手制定標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境。在檢修過(guò)程中，要求檢修人員不放過(guò)任何一個(gè)測(cè)點(diǎn)和數(shù)值，精心測(cè)量，精準(zhǔn)誤差在毫米級(jí)，全力保障檢修過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)工序高質(zhì)量完成，嚴(yán)防以次充好。嚴(yán)格按照精細(xì)化原則加強(qiáng)檢修過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工序卡、三級(jí)驗(yàn)收、質(zhì)檢點(diǎn)簽制度，做好“高質(zhì)量、精工藝”文章，著力打造機(jī)組檢修精品工程。
在檢修進(jìn)度管理方面，為確保檢修工期的可控再控，該公司嚴(yán)格按照檢修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢修節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，從檢修方案、人員配置、兩票辦理等重要環(huán)節(jié)入手，詳細(xì)制定檢修計(jì)劃，合理進(jìn)行人員配置和工作時(shí)間調(diào)整，狠抓節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的落實(shí)，以“每天一報(bào)”“每天一會(huì)”等形式，梳理檢修秩序、把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的隱患、進(jìn)度滯后等問(wèn)題，確保#5機(jī)組C級(jí)檢修有序開(kāi)展。
在疫情防控管理方面，針對(duì)近期國(guó)內(nèi)外疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司本著“精檢修、防疫情”的原則，全力以赴，繃緊各檢修隊(duì)伍的安全防控弦，不僅認(rèn)真審核外委人員健康碼、行程碼及核酸檢測(cè)報(bào)告，動(dòng)態(tài)掌握外委人員行程;還對(duì)入場(chǎng)的檢修隊(duì)伍進(jìn)行疫情防控宣傳，要求外委檢修人員切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)，提高防控意識(shí)和能力，嚴(yán)防發(fā)生感染事件。
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