自6月份進入多雨汛期以來，結(jié)合今年雨水充足，特別是河南省內(nèi)多地暴雨、強對流天氣頻發(fā)等實際情況，國家電投河南公司平頂山分公司未雨綢繆、嚴陣以待，以“防大汛，保安全”為目標，在制度落實、事故演練、物資準備、隱患排查等各個環(huán)節(jié)明晰責任，閉環(huán)管控，狠抓落實，保證了人員、設(shè)備安全和可靠發(fā)電。
面對嚴峻的防汛形勢，該公司嚴格落實集團公司、河南公司關(guān)于防汛的部署要求，從制度、管理、物資、措施落實等各環(huán)節(jié)上保證防汛工作“萬無一失”。成立防汛指揮部，生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員24小時現(xiàn)場值班，嚴格遵守靠前指揮、及時處險的規(guī)定；值班人員實時保持和氣象部門的密切聯(lián)系，準確掌握第一手天氣變化信息并利用生產(chǎn)調(diào)度會、信息平臺、協(xié)同辦公系統(tǒng)、微信群等及時傳達到相關(guān)人員；運行值班員嚴格執(zhí)行設(shè)備巡視、定期匯報等相關(guān)制度，記錄、反饋、考核“無死角”，真正做到心中有數(shù)、準確應(yīng)對。同時，根據(jù)歷年防汛經(jīng)驗，結(jié)合今年特點，及早安排，準備了充足的沙袋、鐵鍬、塑料雨布等相關(guān)防汛物質(zhì)，并制定了相應(yīng)的保障供應(yīng)措施。
在制定防汛措施與緊急預(yù)案、成立防汛搶險突擊隊的基礎(chǔ)上，該公司進一步明確各部門防汛職責與盯防區(qū)域，“誰主管，誰負責”，閉環(huán)管控，嚴格追責。并相繼組織進行防汛桌面推演2次、雙盲實戰(zhàn)演練1次、仿真機模擬全廠失電演練1次等等防汛事故演練。與此同時，該公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”安全大檢查、設(shè)備入夏安全檢查等，加大對泵房、機房、煤場、灰壩、戶外電氣設(shè)備等區(qū)域的隱患排查，重點防止出現(xiàn)垮壩、潰堤、滑坡、水淹煤場等現(xiàn)象發(fā)產(chǎn)。
該公司還成分發(fā)揮基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織黨員小分隊，黨委負責人親自帶隊，深入“邊、零、散”區(qū)域，排查安全隱患，及時消除，為防汛保安全發(fā)電做出貢獻。（王志鵬）
