2016年來，福建華電永安發(fā)電公司緊緊圍繞“建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)”這條主線，以“違章曝光、落實(shí)整改”工作為總抓手，著力隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全零事故。截至11月30日，完成發(fā)電量22.60億千瓦時(shí)，公司保持自機(jī)組投產(chǎn)以來長(zhǎng)周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6630天。
堅(jiān)持違章曝光 強(qiáng)化安全管控。 加大反違章力度，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全事件，約談責(zé)任人員，監(jiān)督原因分析及防范措施的落實(shí)，追究責(zé)任單位及責(zé)任人，做到“四不放過”。堅(jiān)持“不安全不工作”原則，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查力度，每逢節(jié)假日，安排安監(jiān)專工進(jìn)行常態(tài)化值班，做到“哪里有作業(yè)，哪里就有安全監(jiān)督”，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)違章，每周發(fā)布《違章周通報(bào)》，并在公司設(shè)立六個(gè)違章曝光屏滾動(dòng)反復(fù)播放，讓違章行為及時(shí)暴光，起到一人違章，眾人受教育和警示的使用。
監(jiān)督整改管理到位，確保安全整改閉環(huán)。公司建立安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)平臺(tái)，把各項(xiàng)整改內(nèi)容通過“安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)”下達(dá)到相關(guān)整改責(zé)任人，并在OA待辦事務(wù)中提醒。下達(dá)整改限期完成整改，超期后系統(tǒng)自動(dòng)生成考核金額，反饋整改完成情況時(shí)，可上傳整改證明資料及現(xiàn)場(chǎng)整改圖片，整改情況反饋后，經(jīng)驗(yàn)收人確認(rèn)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。今年來，公司“安全監(jiān)督閉環(huán)整改系統(tǒng)”投入正常使用后，將各類安全檢查整改項(xiàng)目、月度安全分析會(huì)議要求落實(shí)的項(xiàng)目、《安全簡(jiǎn)報(bào)》防范措施項(xiàng)目、上級(jí)《事故通報(bào)》對(duì)照檢查項(xiàng)目、“兩措”計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目、年度安全工計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目等都列入閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督到位、落實(shí)到位、整改到位。
設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊，讓員工走“放心路”。針對(duì)該公司新廠區(qū)內(nèi)道路狹窄，僅設(shè)計(jì)7米寬的雙車道，而未布置人行道，人車并行存在較大安全隱患，建起行人安全通道，并作為文化宣傳長(zhǎng)廊。安全通道采用鋼筋砼仿木式長(zhǎng)廊，仿木式的廊柱略帶園林氣息，給鋼筋鐵骨筑成的灰染上一抹賞心悅目的暖色。安全通道利用的是原有供熱廊道，有效利用供熱管架加以改造，既節(jié)省投資，又美化了管道外觀。加上通道加裝了頂棚，雨天還能為職工遮風(fēng)擋雨，由于合理設(shè)計(jì)，大大美化了環(huán)境，實(shí)實(shí)在在為員工做了一件好事。安全通道的建成，讓員工走上了“放心路”，也為員工撐起了安全傘。
