本網(wǎng)訊 近日，華電（廈門）能源有限公司召開2017年首次安委會，該公司總經(jīng)理主持會議，各級安全責(zé)任人共計(jì)31人參加會議。會上，大家集思廣義，共同謀劃部署2017年安全工作，提出“六個著力”工作思路，推動2017年安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
著力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。持續(xù)構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全工作格局，公司主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；年初，公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任。
著力開展隱患排查、整改落實(shí)和考核工作。持續(xù)創(chuàng)新和落實(shí)安全大檢查、總經(jīng)理特巡、反違章管理、“兩票”檢查、設(shè)備缺陷及“八漏”治理等工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理安全生產(chǎn)管理中存在的大小問題和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格加以考核，做到閉環(huán)管理。
著力工程基建安全管理。落實(shí)工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目安委會在工程管理中的組織協(xié)調(diào)作用，嚴(yán)格防控人身不安全事件發(fā)生，保證工程基建安全管理有序、可控、在控。
著力設(shè)備治理。加強(qiáng)設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)巡查工作，確保設(shè)備健康水平；嚴(yán)把檢修技改質(zhì)量關(guān)，確保修必修好、改必改好；加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，制定各專業(yè)反事故措施，超前防范設(shè)備事故。
著力安全應(yīng)急管理。及時修編公司應(yīng)急預(yù)案，力求科學(xué)合理、切實(shí)可行，提高應(yīng)急綜合救援能力；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)處理能力；完善應(yīng)急物資儲備，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。
著力消防、交通、防暴恐安全管理。完善消防設(shè)施，加強(qiáng)義務(wù)消防員培訓(xùn)，開展專項(xiàng)檢查；完善車輛健康體檢管理和駕駛員安全教育，確保行車安全；規(guī)范廠區(qū)、生活區(qū)準(zhǔn)入許可管理，加強(qiáng)防恐宣傳，提高職工的防暴恐意識和應(yīng)急處置能力。（黃云蘭）
