截至5月23日，國電成都金堂發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2600天，再創(chuàng)連續(xù)安全生產(chǎn)長周期新紀錄。
強化責任，夯實基礎。該公司終將安全生產(chǎn)工作放在首位，認真貫徹落實集團公司“一五五”戰(zhàn)略，每年初公司安全第一責任人就與二級單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確責任分工；按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”要求，落實領導干部基層安全生產(chǎn)聯(lián)系點和領導人員、職能部門黨支部與基層重點部門安全文明生產(chǎn)聯(lián)系幫扶機制，不斷健全完善安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎。
強化演練，提升能力。該公司以安全文明生產(chǎn)標準化建設達標為契機，結合“安評”復查、季節(jié)性安全大檢查，狠抓制度建設和體系建設，持續(xù)不斷健全完善安全生產(chǎn)應急管理預案，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，增加應急預案演練和反事故演習頻次，組織開展了全廠停電應急預案演練、輸煤皮帶著火應急演練、尿素溶液泄露應急演練、防汛應急演練、惡劣天氣交通車管理應急演練等，進一步提升了員工面對突發(fā)事件時的反應速度和處理能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了良好保障。
強化管控，嚴格考核。該公司堅持把違章當作事故管理，加強作業(yè)現(xiàn)場整治和設備治漏，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，不斷強化全員以“零違章、零缺陷”?！傲闶鹿省钡墓ぷ骼砟?，堅持作業(yè)前安全交底和安全生產(chǎn)日檢查、周盤點、月分析總結和考核，通過網(wǎng)絡、微信、曝光臺定期曝光現(xiàn)場不安全、不文明行為，不斷強化安全大檢查、隱患排查治理和反違章等活動實效，做到了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的全覆蓋，對違章采取零容忍、嚴查處、嚴考核的態(tài)度。
強化培訓，提升素質(zhì)。該公司注重安全基礎培訓工作，組織員工認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、事故通報及相關典型案例，開展全員“百日事故學習討論”、紅線意識大討論、安全生產(chǎn)主題征文及演講比賽、知識競賽、警示教育；每年都組織所有員工進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程制度在線考試；開展了心肺復蘇急救、人員觸電急救培訓等，提高員工現(xiàn)場處置能力，營造了良好的安全學習、生產(chǎn)、文化氛圍，增強了員工安全生產(chǎn)防線意識。（黃偉）
