近入六月份以來，塔山發(fā)電公司燃料部為了切實做好防洪防汛工作，力爭做到防患于未然，保證迎峰度夏搶發(fā)電量燃煤供應(yīng)，該部門嚴格按照集團公司防洪度汛工作會議要求，結(jié)合部門實際情況，提前制定防汛預(yù)案，注重“四舉措”工作措施，確保防汛度汛工作有序推進。
完善制度。該部門及時修訂了《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，確保緊急情況下快速、有效的組織事故搶險、救援和應(yīng)急處理，最大限度降低財產(chǎn)損失。同時，定期進行預(yù)案演練，要求部門員工提前明確各自職責，確保在突發(fā)情況下迅速進入角色，充分做好防汛防險工作。
加強落實。為切實把防洪、防汛工作抓實、抓細、抓出成效，該部門本著“誰主管、誰負責”的原則，成立了防洪防汛責任小組，層層落實責任，做到“人員、措施、工作”三到位，確保每項工作有人抓，緊急時刻有人管。
加強巡檢。該部門結(jié)合春季安全大檢查，開展防汛排查整治活動。每日對管轄區(qū)域煤場、振動篩設(shè)備、防洪溝進行全面檢查，排除隱患，并填寫巡檢卡，做到心中有數(shù)。該部門堅持24小時值班制度，每天的部門早會及時通報防洪防汛方面的問題及工作安排，確保安全度汛。
物資到位。根據(jù)實際情況，該部門籌備了防洪尼龍袋1000只、鐵鍬鎬各15把等各種防汛物資，并建立健全臺帳記錄，各班組防洪負責人對防汛物資進行定期或不定期檢查，為防洪搶險提供物質(zhì)保證。
