為打好攸縣能源公司燃料“保量控價”攻堅戰(zhàn)，確保該公司各項安全、經(jīng)營及燃料接卸任務(wù)的順利完成，該公司多措并舉開展了一系列活動，確保各項工作順利開展。
一是加大安全工作檢查力度。該公司燃料管理部組織各班組先后召開了安全生產(chǎn)會議，對近期責任落實、人員在崗和安全隱患排查防控等相關(guān)工作進行部署和安排，并明確要求各班組長嚴格落實該公司安全管理職責，切實做好監(jiān)督、檢查工作。同時開展安全隱患排查，及時落實隱患整改工作，切實保證“零傷害”目標的實現(xiàn)。
二是加強安全管控體系全面建設(shè)。該公司將安全工作納入到安全文化管控體系中，不斷拓展安全建設(shè)的廣度和深度，把安全體系管理的全部要素逐級分解落實到各班組，做到職責明確、責任到人，嚴格落實各項安全防范責任和措施。同時按照該公司要求，全面開展安全生產(chǎn)提升攻堅行動。
三是抓好現(xiàn)場安全管理工作。該公司認真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗教訓(xùn)，針對易發(fā)生安全事故的時間段和燃煤接卸區(qū)，加大監(jiān)督檢查力度，組織人員進行全面摸底、細致排查，周密制定監(jiān)管方案和應(yīng)急處置預(yù)案，全力抓好各項安全措施，確保安全可控。同時對庫房、集樣室、存樣室、化驗室及各辦公區(qū)域逐級巡視檢查，全面消缺各類火患，筑牢該公司消防安全“防火墻”。
四是加強安全宣傳力度。該公司充分利用該公司內(nèi)網(wǎng)加大安全工作的宣傳；在辦公樓墻壁及通道等處懸掛安全標語、粘貼宣傳畫，營造良好的安全氛圍；依托每天的班會，念好班組“安全緊箍咒”，同時結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，將安全理念滲透至每位員工心中，做到安全生產(chǎn)人人皆知、耳熟能詳，營造人人關(guān)注安全、重視安全、保證安全的良好氛圍。
