塔山發(fā)電公司燃料部為進(jìn)一步筑牢防洪防汛屏障，本著“早籌劃、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備”的原則，通過實(shí)施“五招連發(fā)”，全力以赴打好防洪防汛“組合拳”。
一是落實(shí)防汛責(zé)任。該部門組織召開防洪防汛專題會(huì)議，統(tǒng)一“防大汛、抗大險(xiǎn)”的思想，并成立以部門部長任組長的防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，制定了《燃料管理部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，逐級(jí)建立班組分工負(fù)責(zé)制，細(xì)化崗位責(zé)任制，突出防御重點(diǎn)，做到人員到位、責(zé)任到位和措施到位，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。
二是組織汛前檢查。該部門結(jié)合“安全月”主題活動(dòng)和“安全隱患排查大整治”工作，認(rèn)真梳理防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定部門年度防汛工作檢查表，列出18項(xiàng)檢查內(nèi)容，按照“三定”“五落實(shí)”的要求，明確規(guī)定責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)間。防洪防汛檢查小組，對(duì)部門轄區(qū)的卸煤溝、儲(chǔ)煤場和推煤車庫等進(jìn)行地毯式排查，匯總查出的問題列入整改計(jì)劃表，并責(zé)成相關(guān)班組在責(zé)任限期內(nèi)整改，確保排查一處、落實(shí)責(zé)任一處、責(zé)任到人一處、整治鞏固一處。
三是做好物資儲(chǔ)備。該部門按照公司防洪防汛工作的要求，提前備足防汛沙袋、鐵鍬、十字鎬等防汛物資。防汛物資認(rèn)真執(zhí)行專供專用制度，嚴(yán)禁將防汛物資挪作他用，做到定點(diǎn)存放、專人保管，切實(shí)做到備足物資、科學(xué)調(diào)度、整體聯(lián)動(dòng)。
四是加強(qiáng)值班預(yù)警。該部門強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，建立汛期巡檢匯報(bào)制度，責(zé)成專人監(jiān)聽天氣變化情況，及時(shí)掌握雨情、水情、汛情信息，分析強(qiáng)降雨可能引發(fā)的儲(chǔ)煤場排水內(nèi)澇、卸煤溝雨水倒灌等災(zāi)害，通過部門微信群及時(shí)發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)，確保預(yù)警信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每一名員工。值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證汛情測得到、傳得出、報(bào)得準(zhǔn)，指揮暢通。
五是確保燃料供應(yīng)。為確保防汛和迎峰度夏工作兩不誤，該部門通過提前采購、緊急調(diào)撥等方式做好燃料供應(yīng)工作，保證燃料供應(yīng)環(huán)節(jié)暢通、儲(chǔ)煤充足，確保機(jī)組汛期“口糧”無憂，為機(jī)組穩(wěn)發(fā)多發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
