日前，為進(jìn)一步規(guī)范管理，提升員工工作的積極性和主動性，大唐耒陽發(fā)電公司結(jié)合歲末年終重點工作，從提高監(jiān)護(hù)等級、狠抓“兩票”落實等方面入手，全力確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行，做好四季度收官工作。
一是完善規(guī)定，夯實基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位現(xiàn)場操作的工作性質(zhì)和預(yù)期風(fēng)險，該公司制定并完善相關(guān)管理條例，明確規(guī)定設(shè)備的定期輪換、定期試驗及發(fā)現(xiàn)異常后進(jìn)行的倒換和故障排除等操作，各班值必須按照《大唐華銀耒陽分公司重要操作到位制度》通知監(jiān)護(hù)人到位；此外，要求機(jī)組運行時，對有可能危及主設(shè)備安全的操作，提高操作和監(jiān)護(hù)等級。
二是狠抓“兩票”，注重過程。要求值長加強(qiáng)對工作必要性的審查，重點檢查工作許可人對工作票所列安全措施的布置和補(bǔ)充及工作結(jié)束后進(jìn)行試運、驗收、登記等，并要求工作負(fù)責(zé)人或點檢員認(rèn)真填寫檢修交待；同時，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票流程，操作時除按“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)使用操作人、監(jiān)護(hù)人以外，當(dāng)班主值、單元長、值長還需加強(qiáng)遠(yuǎn)方監(jiān)護(hù)，防止跳項和不按票面順序進(jìn)行操作。
三是突出重點，防范到位。各崗位人員按規(guī)定的時間、項目、內(nèi)容及路線對所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查，重點監(jiān)視燃油系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)、內(nèi)冷水系統(tǒng)等設(shè)備的運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；當(dāng)缺陷影響機(jī)組安全運行或負(fù)荷接帶時，值長必須立即匯報生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和當(dāng)班調(diào)度員；同時，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，做好事故預(yù)想和事故處理預(yù)案，防止突發(fā)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)不觸紅線。
