“不忘初心、牢記使命，堅定信念、奮力前行，在新時代開啟天業(yè)發(fā)展新征程”，“實現(xiàn)零非停目標 發(fā)電成本在2017年的基礎(chǔ)上再降一分錢”。一進廠房，墻上宣傳標語分外顯眼，為充分調(diào)動廣大干部員工的工作積極性，營造在完成一季度各項生產(chǎn)指標工作中奮勇爭先的濃厚氛圍，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)積極制定有效措施，助戰(zhàn)首季開門紅。
統(tǒng)一思想，凝聚力量。各單位利用班前班后會、黑板報、宣傳標語、宣傳展板等大力宣傳集團及熱電產(chǎn)業(yè)的奮斗目標、重點工作的要求及措施，切實增強廣大員工的責任感、使命感和緊迫感。同時，在產(chǎn)業(yè)小報中開辟“講述熱電好故事 傳遞企業(yè)正能量”專版，深入弘揚正能量，講述一線故事，進一步激發(fā)廣大員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使產(chǎn)業(yè)上下集聚安全生產(chǎn)的強大正能量。
明確目標，強化落實。為打好搶發(fā)電量“攻堅戰(zhàn)”，產(chǎn)業(yè)黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組抓指標落實，要求各分廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，上下齊心發(fā)揮合力，千瓦必爭、度電必搶，堅決貫徹集團公司的安排部署，做到任務(wù)到人，責任到崗，時間到天，將工作目標逐層分解到部門、車間、班組和個人，并將各項任務(wù)指標量化、細化，每日對比公示，激發(fā)每位員工的的責任心和工作積極性。同時，進一步加強機組經(jīng)濟運行管理，對鍋爐燃燒工況、煤種摻燒、電量調(diào)節(jié)等方面進行全程監(jiān)管，加大設(shè)備檢修、日常維護、運行調(diào)整等方面管理考核力度，努力實現(xiàn)機組零“非?！?，確保發(fā)電、供熱安全穩(wěn)定。并進一步健全激勵機制，加大值際、班組間勞動競賽活動，將全員思想統(tǒng)一到確保每一度電都“顆粒歸倉”，順利實現(xiàn)首季開門紅的目標上來。
壓實責任，嚴防管控。為確保安全生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)進一步加大了監(jiān)督和考核力度，形成安全管理閉環(huán)。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安保措施，完善全員互保的安全管理體系。把責任和措施落實到每一個崗位、每一名職工和每一個作業(yè)環(huán)節(jié)，讓所有職工都能有良好的精神狀態(tài)。同時強化員工安全生產(chǎn)意識，認真落實“兩票三制”和按規(guī)操作，積極開展反違章和隱患排查治理工作，按照“四不放過”原則，嚴格查處各類違章行為，杜絕事故發(fā)生，確保全方位安全。
