截至3月8日，國神集團新疆阜康電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3800天。

　　多年以來，該廠堅決貫徹落實集團黨組、上級公司黨委決策部署，牢記安全“四個理念”，堅持“以人為本、生命至上、風險預控、守土有責、文化引領、主動安全”的安全工作方針，全力把好安全生產(chǎn)關，不斷提高現(xiàn)場安全文明標準化水平和作業(yè)人員的安全意識。

　　注重思想宣貫，警醒紅線意識。該廠深入貫徹集團和上級公司安全環(huán)保工作會議精神，牢固樹立安全紅線意識和安全底線思維，充分認識履職盡責就是政治過硬的具體體現(xiàn)，不斷提高政治站位，認真落實安全生產(chǎn)主體責任。

　　落實管控機制，強化責任擔當。每年年初，該廠都與各部門簽訂目標責任書，并將安全管理目標、指標納入其中進行管理考核，層層落實安全生產(chǎn)責任；定期召開安全生產(chǎn)例會，分析存在的問題，糾差校偏；狠抓安全生產(chǎn)過程管控，強化對外委隊伍管理，確保安全生產(chǎn)體系高效運行。

　　強化風險預控，提高管控水平。該廠加強機組運行參數(shù)分析，通過優(yōu)化設備運行狀態(tài)和增加特殊天氣、特定時段巡查次數(shù)等措施，準確掌握設備狀況和參數(shù)變化，做到經(jīng)濟運行和設備可控；發(fā)動各班組管理人員進行隨機檢查，設置專人管理，采取聯(lián)合排查、專項行動、綜合治理等手段，全面規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，嚴控設備安全風險，確保機組運行安全。

　　加強隱患排查，夯實安全基礎。該廠各生產(chǎn)部門通過設備日常巡檢、特殊巡檢、設備定期切換與試驗、安全大檢查、安全生產(chǎn)月等活動，利用微信群及時曝光現(xiàn)場存在的問題，將隱患排查治理與日常監(jiān)督檢查相結合，將查擺出的問題清單化，落實到部門、人員，列出整改時間進度表，做到閉環(huán)管理，提高設備的健康水平。

　　該廠始終牢記安全生產(chǎn)管理的主體責任，不斷強化政治自覺和責任擔當，團結一心、凝心聚力、扎實工作，切實抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，為完成“減虧扭虧”目標任務打下堅實的基礎。