中國電力網(wǎng)訊 今年以來，福建華電永安發(fā)電有限公司通過使用精益診斷工具和分析工具，以精益管理鞏固提升作為生產(chǎn)安全工作的重要抓手和管理工具，加大安全監(jiān)督力度，突出重點領域整治，很抓反違章取得實效。截止12月3日，該公司實現(xiàn)新機安全生產(chǎn)2900天。
一是大力開展反違章。認真執(zhí)行福建公司《現(xiàn)場作業(yè)安全十大禁令》要求。嚴格執(zhí)行“兩票三制”安全管控制度，落實作業(yè)前危險點分析與安全交底工作，印發(fā)公司《安全簡報》12期、《設備不安全事件通報》11期、《安全周通報》41期，下達現(xiàn)場安全問題整改376條，整改完成率322條，整改率96%。
二是以季節(jié)性安全檢查暨安全專項整治為契機，加強機組停運后檢修、新燃料耦合發(fā)電鋼結(jié)構(gòu)廠房施工及熱網(wǎng)管線施工等作業(yè)區(qū)域開展安全監(jiān)管，檢查發(fā)現(xiàn)問題共計132條，針對存在問題，落實責任單位，限期整改完成，為完成全年生產(chǎn)任務打下安全基礎。
三是針對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全事件，監(jiān)督原因分析及防范措施的落實，追究責任單位及責任人，做到“四不放過”。嚴抓“兩外”人員安全監(jiān)管，結(jié)合公司實際下發(fā)《關于進一步加強“兩外”人員入廠管理的通知》關于重申“兩外”人員規(guī)范使用安全防護用品的通知》，把好“兩外”人員入廠關，從源頭上做好安全管理工作。
四是重要作業(yè)節(jié)點安排安監(jiān)人員加班督查，編制《公司作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護管理規(guī)定》，加強外委作業(yè)監(jiān)護開工站班會，嚴格現(xiàn)場作業(yè)“安全雙述”，強化“兩外”人員安全教育和現(xiàn)場安全管控。全年共進行兩外人員安全教育達664人次，現(xiàn)場安全考核 38次。
