“兩學一做”學習教育開始以來，國家電投平頂山分公司立足于“小”、聚焦于“細”、著眼于“微”推進大黨建工作體系建設，將“大黨建”作為開展“兩學一做”學習教育的發(fā)力點和有力抓手。
堅持“以小構(gòu)大”，樹立“重心在基層、創(chuàng)新在基層、活力在基層”的黨建工作理念，夯實基層黨建基礎。將工作重心由黨支部向黨小組延伸，推進黨小組標準化建設，規(guī)范“三會一課”，嚴抓黨員日常管理；育優(yōu)育強基層骨干，舉辦兩期黨小組長培訓班，對公司20名黨小組長進行累計7個小時的輪訓。同時充分發(fā)揮基層價值鏈條功能，增強基層組織活力，全面開展“找茬補齊”主題實踐活動，組織員工對生產(chǎn)、安全方面的小問題、小隱患，管理服務方面的短板、小瑕疵進行“找茬”并有責任部門進行整改。
推進“以細作大”，嚴格落實黨建責任，織密黨建責任網(wǎng)絡。自上而下層層落實責任，建立“兩學一做”學習教育領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點，嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，進一步細化公司黨委委員黨建責任分工，規(guī)范黨委議事規(guī)則，并根據(jù)實際情況重新劃分黨支部委員分工選優(yōu)配強黨小組長，增加技術(shù)骨干和青年黨員擔任支委、黨小組長的比例；推進黨員月度考評、季度考評、年度考評的三級量化考評體系建設，強化黨員評議、考評結(jié)果的合理運用。
注重“以微顯大”，推行黨建微創(chuàng)新，制作“黨員證”，強化黨員身份認同感和模范帶頭作用發(fā)揮；邀請支部委員和黨小組長參加中心組學習，強化“看齊意識”；成立微協(xié)會，強化分類指導，提升職工參與度和興趣度；打造“微黨課工程”，開展“運行班組值后”微黨課，“微黨課輪流講”，“兩學一做”微感言征集，營造“人人講黨課、人人聽黨課”的學習氛圍；同時充分利用微信平臺，推進互聯(lián)網(wǎng)+大黨建工作，開通微信風采魯陽、“清風魯陽”欄目，講述黨章黨規(guī)，推出“聽故事、學條例”系列專欄，展示基層黨員風采。（高源）
